做事为什么要分主次？

Answer 1

我们经常说，做事要分主次，也就是说，做事要分清轻重缓急。这不仅是一种工作方法，更是一种工作与生活哲理。

一个在生活中能够分清主次的人，一定能够将生活打理得有条有理；一个在工作中能够分清主次的人，一定能够将工作处理得得心应手。在每一件事情上能够很正确的分清主次，就会分清事情的轻重缓急，从而合理地分配自己的工作重点，合理地分配已有的资源，合理地支配自己的精力，从而将主要的工作做好，做到位。主要的工作做好了，次要的问题也就迎刃而解了。

但是在生活中，并不是每一个人都能够很好地分清主次、分清先后的。有些人看起来是一个很明白的人，但在重要的关头，很容易为当时的情景所左右，变得主次不分，一意孤行。

郑先生是一位小公司的老板，主营业务是餐饮，凭着他良好的人际关系，很快在生意中赚到了一些钱。几年下来，也有了一些积蓄，如果他就这样的做下去，沿着这个目标努力，他的事业将会越做越大。

但就在这个时候，一个在农村的朋友找到他，说自己想到了一种机械，就是将农村用的那种脱粒机改造成“排尘脱粒机”，这样就大大地改善了脱粒作业的环境，使农民的身体健康受益。郑先生听说以后，很感兴趣，因为他知道目前所用的这种脱粒机，灰尘很大，这也正是很多专家努力但还没有解决的问题。一旦这个问题解决了，市场需求将是不可限量的。他详细地了解了他们的想法，觉得还是很可行的，于是就决定投入资金，开发这种产品。

首先，他根据他们的想法，请专家画了设计图纸，按照这个设计图纸，开始投入样机的制造工作。由于没有一个完整的设计图纸，没有专业制作技术，样机的制造很费周折，还花了不少的钱。在制造样机花了几乎一年的时间并基本过关以后，他又请来有关部门进行鉴定，上报了国家扶持基金会。这样忙下来，又是一年多的时间过去了。投入了大量的金钱不说，精力也快耗完了，并且，原先的生意也耽误了。最后，排尘脱粒机由于没有得到资金支持，胎死腹中，那些先前扣‘算与他合作的部门再也不相信他了，最终，所有的钱都在开发排尘脱粒机中损失掉了。

郑老板开发排尘脱粒机的想法并不错，而且是一个一本万利的点子。因为在广大的农村，这种脱粒机有很大的市场。但关键的问题是，他做事不分主次。那时候，他的经济条件还很不成熟，应该一方面将主要精力和资金用在有把握的餐饮生意上，赚足了钱再来开发脱粒机；另一方面，缓慢地推进脱粒机的研制和生产，或者找一个合作伙伴来联合开发这个产品。

所以，执著不是事事执著，而应该有的放矢，并且对一些事物怀有一种深入探究的精神。在生活或工作中面面俱到，往往就会使自己丧失对事物的正确判断，这样就极容易陷入一叶障目的境地，从而带来严重的失误，直到自己坠入失败的深渊。

Answer 2

比如你是一个IT，你正在给员工处理电脑故障，这个时候有个大领导突然找你，让你给他处理电脑故障，你是要马上去给大领导处理，还是继续在这个员工这里处理好之后在去给大领导处理？
你把这个问题答好，就说明你是聪明人。
按道理说，我门这个社会是平等的，人人平等，但是严格按照这个规则办事的人，永远不可能出头，我举个例子把人分了主次，别的事情你也可以分个主次。

Answer 3

比如一些人喜欢答先有鸡先有蛋，他们自认为自己很明白——先有鸡。所以你认为这种人有男朋友？正确答案不应该是先有蛋！笑死~这就叫妈了个蛋~~！！