大家好，我是深圳一位小学生的家长，因为爱子对小提琴比较感兴趣。于是在今年2月份，去咨询过芙浪特音乐公司的业务，他们公司一位员工与我电话交流当中，提到了很多他们公司让人震惊的地方，让我觉得有点不可思议。以下就是这位员工提到的内容（Q上复制），我想请问一下在芙浪特学音乐的学生家长，他们公司真的存在这些问题吗？
对员工
1.该公司的老板在面试你的时候，会向你说的天花乱坠，让你觉得她是一个很开通的女人，但实际工作当中，她会告诉你，公司的任何一个职位她都可以干，你的存在毫无价值。
2.甚至背着员工说员工坏话，拿员工的健康问题来开玩笑，并且批评你无病呻吟。
3.公司员工的家人生病了，要动手术，甚至连假条都很难批准。
4.公司连年亏损，都在吃以前的老本，即便这样，老员工年终还有分红，但是新员工薪水超过4K，他们都觉得高了。
5.该公司曾经被几名离职员工告到劳动局去过，财务账本一塌糊涂（老板开会亲自说过）。
6.最擅长干的事，就是在劳动合同中提出霸王条款，然后用另外一个“深圳市伊斯曼文化传播有限公司”和你签合同，两家公司的法人完全不一样，伊斯曼的法人是芙浪特法人的儿媳妇，防止出现税务等问题。
7.老员工可以不执行公司的制度（老板默认），如果作息时间影响了老员工带孩子（老员工住得远），老员工就去找老板反应，老板就去找人事，告诉人事要设计一个既满足老员工，又要满足业务需要的工作时间，如果你顺从了老员工，其他员工又会要求调整上班时间。
8.公司最大的特色就是，员工和老板争执自己本周上了多少个小时，为什么要双休，如果上了39.5个小时，老板就会要求周末补半小时，员工则说能不能挪到下周一起补，这样多几次，就可以补满半天了。
9.老板经常说的一句话：一个星期上40小时的班，根本就完不成工作，肯定要加班！（无加班费，甚至加到晚上1点！）
对客户：
1.该公司部分客户都是深圳的一些高端人群，这些有钱人都集中在该公司一位叫ZD的小提琴老师手里，殊不知，这位ZD老师，根本就不是拉小提琴，而是拉中提琴出身的，其指法之粗糙，小提琴行业一位专家看了ZD老师后曾经说过：“这样教下去就完了”。所以家长们，尽管你们比较有钱，一堂课那点钱不算什么，但是你们放心把孩子教给这样的老师吗？
2.该公司一位副总曾说过，问题在于师资的匮乏，学校的老师，大多毕业于一些不入流的艺术院校，属于高中成绩不好，无奈去进修小提琴，以此希望考上大学的类型。就是这样的团队，收费居然也能达到行业中上的标准。
3.最恶劣的是，公司在制订营销策略和套餐的时候，我觉得遵循的是一种“让客户看不懂”的原则，越让客户晕，越稀里糊涂的凑，客户的钱越好赚，目的就达到了，看到这篇文章的家长们，不信你们可以去问问他们的业务前台，套餐到底是怎么回事，让他们说个123。
对员工
1.该公司的老板在面试你的时候，会向你说的天花乱坠，让你觉得她是一个很开通的女人，但实际工作当中，她会告诉你，公司的任何一个职位她都可以干，你的存在毫无价值。
2.甚至背着员工说员工坏话，拿员工的健康问题来开玩笑，并且批评你无病呻吟。
3.公司员工的家人生病了，要动手术，甚至连假条都很难批准。
4.公司连年亏损，都在吃以前的老本，即便这样，老员工年终还有分红，但是新员工薪水超过4K，他们都觉得高了。
5.该公司曾经被几名离职员工告到劳动局去过，财务账本一塌糊涂（老板开会亲自说过）。
6.最擅长干的事，就是在劳动合同中提出霸王条款，然后用另外一个“深圳市伊斯曼文化传播有限公司”和你签合同，两家公司的法人完全不一样，伊斯曼的法人是芙浪特法人的儿媳妇，防止出现税务等问题。
7.老员工可以不执行公司的制度（老板默认），如果作息时间影响了老员工带孩子（老员工住得远），老员工就去找老板反应，老板就去找人事，告诉人事要设计一个既满足老员工，又要满足业务需要的工作时间，如果你顺从了老员工，其他员工又会要求调整上班时间。
8.公司最大的特色就是，员工和老板争执自己本周上了多少个小时，为什么要双休，如果上了39.5个小时，老板就会要求周末补半小时，员工则说能不能挪到下周一起补，这样多几次，就可以补满半天了。
9.老板经常说的一句话：一个星期上40小时的班，根本就完不成工作，肯定要加班！（无加班费，甚至加到晚上1点！）
对客户：
1.该公司部分客户都是深圳的一些高端人群，这些有钱人都集中在该公司一位叫ZD的小提琴老师手里，殊不知，这位ZD老师，根本就不是拉小提琴，而是拉中提琴出身的，其指法之粗糙，小提琴行业一位专家看了ZD老师后曾经说过：“这样教下去就完了”。所以家长们，尽管你们比较有钱，一堂课那点钱不算什么，但是你们放心把孩子教给这样的老师吗？
2.该公司一位副总曾说过，问题在于师资的匮乏，学校的老师，大多毕业于一些不入流的艺术院校，属于高中成绩不好，无奈去进修小提琴，以此希望考上大学的类型。就是这样的团队，收费居然也能达到行业中上的标准。
3.最恶劣的是，公司在制订营销策略和套餐的时候，我觉得遵循的是一种“让客户看不懂”的原则，越让客户晕，越稀里糊涂的凑，客户的钱越好赚，目的就达到了，看到这篇文章的家长们，不信你们可以去问问他们的业务前台，套餐到底是怎么回事，让他们说个123。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
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