静态方法是指不运行被测程序本身,仅通过分析或检查源程序的语法、结构、过程、接口等来检查程序的正确性。
对需求规格说明书、软件设计说明书、源程序做结构分析、流程图分析、符号执行来找错。
动态测试方法是指通过运行被测程序,检查运行结果与预期结果的差异,并分析运行效率、正确性和健壮性等性能。
静态测试和动态测试主要有测试部分,测试方法,测试方式三个方面的区别。
1、测试部分的不同
静态测试是指测试不运行的部分:只是检查和审阅,如规范测试、软件模型测试、文档测试等。
动态测试是通常意义上的测试,也就是运行和使用软件。
2、测试方式不同
静态测试,通过评审文档、阅读代码等方式测试软件称为静态测试,通过运行程序测试软件称为动态测试。
3、测试方法不同
静态测试是指不用执行程序的测试,它主要采取方案—代码走查、技术评审、代码审查的方法对软件产品进行测试。
动态测试主要通过构造测试实例、执行程序、分析程序的输出结果这三种方法来对软件进行测试。
扩展资料:
静态测试的测试要点:
1、挑选合适的复审员
复审活动人数控制在3-7个人,每次复审活动不要超过2小时,否则应该功能分解或者形式分解。准备充分的复审一小时以内完成。
2、管理部门的参与
为复审活动分配时间和资源,特殊情况关于时间、场地选取的一些建议。IBM一个关于电话会议进行复审的一个案例。
3、注意事项
结队复审方法,对比结队编程。选择那些不会引起争论不休的内容作为每次初期复审对象。
对走查、审查和技术复审的活动指南进行复审,效果会很好。
4、技术复审与项目管理
确定两次复审之间的时间间隔的根据使你在完全失去对工作状况的了解的情况下能够坚持的最长时间。
不管做什么都会犯错误,因此把错误犯在最安全的地方是一个不错的策略,这也是复审活动“宁缺勿滥”的理由。
5、复审领导
复审领导的工作是保证复审活动获得成功-或者是负责汇报复审活动未能获得成功的原因。
未能成功原因比如:成员在材料充分的情况下依然没有做好准备、预定的会议室发现泥水匠正在拆墙。
对于复审领导的个人品质很难一概而论,一句话:结果比方式更重要。毕竟领导风格千千种,很难说那种是对是错。
任何可能因为职位的原因引起利益冲突的人都不应该出现在复审现场,所以,领导对自己的团队进行复审应该尽力避免。
如果复审偏离主题,复审领导首先要做的是,留心观察这次跑题是否是某些成员掩盖其缺乏准备的一个诡计。
6、规则和惯例
准备好你的工作,时刻注意自己评审的是产品而不是同事,任何人都可能犯错。
注意你的语言,面和负面的评价,实在没有正面的评价可以“我喜欢你用来评审的水笔的颜色。”提出问题,但不要解决问题。
7、规则
要表现出对复审过程的信任,要为复审过程安排时间,要做好准备让真正合适的人去参加复审,鼓励复审活动的参与者做好准备工作。
参考资料来源:百度百科-静态测试
参考资料来源:百度百科-动态测试