6.
成化公司生产单一品种的产品,2006年有关生产、销售和成本的资料如下:
期初存货量 0件
本年投产完工量 12 500件
本年销售量 10 000件
单价 40元
直接材料 80 000元
直接人工 30 000元
变动性制造费用 50 000元
固定性制造费用 90 000元
变动性销售及管理费用 7 500元
固定性销售及管理费用 40 000元
要求:
(1)按完全成本法计算产品单位成本。
(2)按变动成本法计算产品单位成本。
(3)分别按完全成本法和变动成本法编制损益表。
7.
某产品的标准成本如下:(元/件)
原材料(4千米,3元/米) 12. 00
直接人工(2小时,5元/小时) 10. 00
制造费用
变动性(2小时,l元/小时) 2. 00
固定性(2小时,0.50元/小时) 1. 00
25.00
报告年度完工该产品的实际数量为10 000件。全年购入原材料 50 000米,每米2.50元;耗用原材料42 000米。全年实际投人直接人工24 000小时,平均工资率每小时4.7元。
要求:计算该年度原材料成本和工资成本的全部差异,并列出必要的算式。
求计算过程 和答案
管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。五大职能具体如下:1.预测经济前景;2.参与经济决策;3.规划经营目标;4.控制经济过程;5.考核评价经营业绩。
管理会计是什么会计
管理会计是会计的一个分支,它侧重于为企业内部管理者提供决策支持的信息。与财务会计不同,管理会计不直接对外报告企业的财务状况,而是帮助管理层制定战略、规划、控制和评价企业运营。管理会计的工作内容包括成本分析、预算编制、绩效评估、风险管理和内部控制等。管理会计的主要职能包括预测、决策、规划、控...
财务的管理会计是什么
管理会计是一种管理职能,它结合了财务信息和其它相关数据,对企业的经营决策进行预测、规划、控制和评估。通过运用一系列的财务管理方法和工具,管理会计不仅关注企业的日常运营成本,更关注长期的经济效益和盈利能力。二、管理会计的作用 管理会计在财务管理中扮演着多重角色。首先,它负责收集并分析企业的财...
管理会计是什么意思
管理会计是企业内部决策支持工具,旨在为管理层提供财务信息,以支持战略规划、决策制定、资源管理和绩效评估。核心作用在于决策支持,涉及历史数据分析、未来趋势预测、成本控制、预算编制和绩效评估等,帮助企业保持市场竞争力。管理会计与财务会计区别明显,前者面向内部管理者,后者面向外部利益相关者。财务会计...
管理会计都考什么内容
成本会计:这是管理会计的核心部分,主要涉及成本的计算、分析和控制。考生需要掌握直接成本、间接成本、固定成本和变动成本的概念,以及如何将这些成本分配到产品或服务上。预算编制:预算编制是管理会计的重要工具,用于规划和控制企业的财务活动。考生需要了解预算的类型(如销售预算、生产预算、现金预算等)...
管理会计是什么意思
管理会计又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。《管理会计》是工商管理...
什么叫管理会计
管理会计是会计的一个分支,侧重于为企业内部管理者提供决策支持的信息。它不直接对外报告企业的财务状况,而是通过分析、规划、控制和决策支持,帮助管理者理解企业财务状况和经营成果,做出明智决策。管理会计主要职能包括成本计算、预算编制、绩效评估、风险管理与内部控制等。这些职能帮助管理者了解企业成本...
管理会计概念
管理会计的定义:管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 管理会计是与传统的财务会计相独立的概念,...
管理会计的含义是什么呢
管理会计,通常被称为“内部报告会计”,其核心在于提升企业经济效益。它通过运用一系列专业方法,对财务会计所提供的资料以及其它相关信息进行加工、整理和报告。这一过程使得企业各级管理人员能够掌握并分析日常经济活动状况,从而进行有效的规划与控制。同时,管理会计也助力决策者做出各类专门决策,以实现企业...
管理会计是干什么的
管理会计在企业中的作用至关重要,它帮助管理层提供决策支持和财务信息,推动企业提高运营效率和盈利能力。其核心职能包括成本控制、预算编制、绩效评估、风险管理及内部控制。成本控制方面,管理会计需对成本进行细致分析和严格控制,寻找降低成本的方法,确保成本在预算范围内。预算编制环节中,管理会计负责制定...
管理会计做什么
管理会计负责内部控制,确保企业财务活动符合法律法规要求,保护企业资产不受损失。内部控制包括内部审计、风险评估和合规性检查,有效减少错误和欺诈行为,提高财务报告准确性。财务报告分析是深入解读企业财务报表,为管理层提供决策支持。通过解读利润表、资产负债表和现金流量表,管理会计帮助企业理解财务状况,...