现在组建一个三个人的创业团队,你会选择谁?说说理由。
1、找志同道合，但关系不亲密的 三观相符是创业合伙人之间最基础，而且是最重要的一点。包括看待行业未来前景、为人处世的风格、对待赚钱的态度等等不一定要一模一样，但一定要合得来。一定不要和自己最好的朋友一起创业，是无数血的教训换来的。大学生哥们义气，最容易拉着好兄弟，好闺蜜一起创业。这...
两个人合伙创业 两个对半出钱 一个做事一方谈客户,股份该怎么分...
你们的工作分配是合理的，一个主内，一个主外，主外的负责把资源和客户拉进来，主内的就相当于总经理角色，把进来的资源经营好，把内部事务管理好。主内的要有工资，主外的要有提成。利润就按照投资比例来分配。前期的股权真的分配也可以，后期发展壮大，一定要有一个人掌握控制权。
如何和自己的创业伙伴但三观不同的人相处?
创业，是一个很复杂的问题，尤其是在创业合伙人的问题上。如果说你们三观不合，但是彼此又觉得对方是有价值的，是可以在一起做一件事情的，那这个时候唯一能够促进你们成事的就是制度，你们必须建立一个很好的制度，然后大家在这个上面必须按照制度举行，这样就不会因为三观、性格这些去扰乱一些东西。
最好的朋友邀请我一起开公司,和朋友一起创业有哪些利弊?
和伙生意要有一个领头决策人，其他合作伙伴必须按照这个决策人的方向发展，相当一个合作团队，必须明确每个合作伙伴在团队里的定位；工作范围和分红，不然，时间久了，很可能因为平时一些小的摩擦，闹的不愉快，创业形成的关系属于工作关系和投资关系，朋友关系不能与其混合在一起，所以合伙创业投资时要注意...
我想在大学创建一个关于创业,励志的社团,想写一份策划书,谁能帮我...
一、社团简介 我们的社团全称为：《土木工程学院房建创业社》，筹备成立时间是2011年9月底至10月初，社团筹备组织人 杨胜杰。主要为志向于发展自己，想自己创业,喜欢装饰设计、房地产、建筑施工、监理、预算等的本校学生提供一个自我展示、锻炼成长的平台。实现同学和社会之间的互动、知识的实用性转移。 ...
和创业老板交流,怎样和人合伙开公司
同学创业的宝贵经历和思考，对我这次和别人一起开公司帮助很大。经过几轮谈判，争论的焦点集中在股本金的多少，双方股份配比。大老板是想占据更多的股份，给我比较小的股份。我的诉求是我不做控股方但是我的股份最好是在百分之二十或百分之三十，这样才能真正的具有主人翁精神，利益驱动的能量才足够大。
如何组建一个创业团队,做好团队建设
才华各异、相得益彰的创业团队 创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。相对来说，一个优秀的创业团队必须包括以下几种人：一个创新意识非常强的人，这个人可以...
和志同道合朋友一起创业,是种什么体验?
，亲身体验创业。但是，合作创业能够提供以下几种体验：1. 共同实现目标：与志同道合的朋友一起创业，这意味着你可以与他们一起追求共同的目标。这将带来成就感和满足感。2. 分享工作负担：创业是一项繁重的工作，需要许多努力和勇气才能成功。与志同道合的人一起工作，可以分摊一些负担，减轻个人的压力...
...创业 他提出的想法,但是只出前期启动资金,怎么分配股权比较合理...
看你俩投资的比例了，如果后期投资资金较大，那么当然不合理，但是合不合理只是看双方的想法？这种协议落实是看双方意愿的。比如说如果他前期的启动资金只占了10%，却要20%的股份的话，不太合理，而且你股份最高，不是你说的算吗
对于一个创业者,怎样去找到一个合适的合伙人?具体需要注意哪些方面...
第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信...
