刚进公司做总经理助理如何开展管理工作？

Answer 1

1、向大家展示自我才能（在你的岗位上，做出一定的设想和计划，但是需要保持政策的连续性，不能为表示自己的能力而走到既有政策截然相反的面去展示自己）；
2、搞好与周围部门的关系（承认并尊重周围兄弟部门的工作成绩和重要性，增加他们对你的支持）；
3、管理好员工，与大家多沟通（集思广益，关注大家的利益，要求员工能够支持自己及其他部门的工作）；
4、对公司既有的大政方针不要做过大、过多调整，以免造成否定前任工作的嫌疑，最好在局部细节上进行改进和提高，渐变式地推行自己的思路。
总而言之，注意“稳字当头，逐步展开”。要知道领导要你做什么，知道员工关注什么，然后领到你的部属干出成绩来，逐步证明自己。

Answer 2

了解公司现状，问题的轻重缓急，制订相应措施。注意经理喜好哦

Answer 3

了解公司状况，组织架构、部门关系、经营范畴、公司操作流程等，找相关重要人物（和工作有关联的）进行沟通了解，和老总沟通明确自已的工作职责和范畴，再计划如何切入工作核心和重点，同时需要了解老总的工作方式和个人喜好。
之后，需要写一份详细的工作计划书上报老总。