有哪些有效的招工渠道

Answer 1

车间招工渠道有： 1 类似于前程无忧、智联招聘这样的网络渠道。基本无效。结论：对于车间工人，几乎不会有人去网上“投”简历。

2 内部推荐。基本无效。结论：人的资源是有限的，内部员工足够多的时候，也许能推荐几个。当一定时期以后，可推荐的少多了。

3 现场招聘会：效果待定。因为去的是一个综合型的，基本没有找工人岗位的来。如果去工人专场似乎应该没问题。但问了招聘会的组织者，工人专场很少。
4 中专技校：效果较差。因为不是不到人家放学生参加工作时间（每个学校时间不定），就是人家整个班几十人都被大型的工厂一起签走了。零零散散的几个人家学校老师也不乐意搭理咱。
5 劳务派遣公司：要么是咱要的人少不搭理咱，要么是劳务派遣也是人头贩子做中介的，他那根本没人，只告诉你等着吧。

而我的难题还有，因为公司规模小，工人需要量相对很少（5，6名而已）。如果每次花好几百（一般四五百）参加一次招聘会，会不会成本太高了。 其他的有：网络招聘、社会招聘、媒体招聘、熟人介绍、与你所在行业有关部门联系挖人、学校招聘、猎头、自己招新手培训培养、

Answer 2

常见的招聘渠道有:较有效的招聘方式、媒体、人才市场、互联网等招聘形式

1.发布媒体广告
　　媒体广告是常见的一种招聘方式，容易引起注意。但事先无法预测应聘的人数及其素质，而且费用高，是较为被动的方式。
　　2.举办、参加人才招聘会
　　招聘会是招聘的一种传统方式，可以实现面对面的交流，立即填补职位空缺。但往往受到宣传力度的局限，应聘者的数量和质量难以保证，效力较低。
　　3.校园招聘
　　校园招聘是选择新人的最佳方式。很多学校都有自己的毕业分配办公室，负责学生的毕业分配。将招聘需求发布在布告栏里，并将其纳入学校的工作计划中，往
往可以收到较好的效果。
　　4.电话拜访
　　打电话也是很有效的招聘方法。但在没有事先通知的情况下，需要有经验的招聘人员，掌握较强的电话拜访技巧，才能达到良好的收效。
　　5.内部员工推荐
　　通过内部员工推荐候选人，同时制定鼓励政策发动员工参与到招聘和推荐活动中来，快捷有效，避免浪费时间甄选不知名的求职者。
　　6.互联网

　　互联网已成为企业寻找潜在求职者的时尚方式。一个有经验的招聘者利用网络可以找到许多具有良好潜质的求职者，而且成本较低。同时，利用企业网站来吸引
求职者也是最好的方式之一。
　　7.猎头公司

　　对于企业急需的高级管理和技术人员，企业可考虑与猎头公司合作。广泛的资源和专业的招聘服务使得猎头公司的招聘成功率很高，但由于猎头的收费较高，企
业必须考虑自身的承受能力。同时，选择猎头公司时应该关注其实力及擅长的行业领域。

Answer 3

招聘网站啊，还有中介，不过中介都是收费的，骗人，可信的不多。再就是去招聘会，不过这个很麻烦的，费事+费时间。我建议去招聘网站，一般的招聘网站都是可以免费发布注册，免费发布招聘信息的。给你推荐个网站吧，你可以去那里看一下。说不定对你有帮助呢，直接百度搜索 haorencai 就可以了。

Answer 4

1网络招聘
2社会招聘
3媒体招聘
4熟人介绍
5与你所在行业有关部门联系挖人
6学校招聘
7猎头
8自己招新手培训培养
可以去相关行业论坛发发招聘贴，去做博客招聘，或者找相关行业的QQ群发招聘信息，直接联系中介公司也是不错的办法。

Answer 5

以上说的很对