其次，用能力说话。领导对自己不待见可能是因为工作能力和业务水平不足。解决这一问题的最佳方法是提升自己的能力，以赢得领导的认可。专注于提升自身能力，而非送礼，是解决问题的根本。当自身能力得到提升，领导自然会注意到并重用这样的人才。毕竟，有能力的员工如同发光的金子，受人喜爱。因此，提升自身能力是直接且有效的方法，远胜于送礼。
有必要给上司领导送礼吗?
我的建议是不送，尤其是体制内的，不要闯那个红线，再小的礼物也不要送，给你自己添麻烦，也给领导找麻烦。如果确实要感谢，不如就说几句真诚的心理话，表示一下谢意就行了。实际上你给领导较好的礼物就是优秀的工作业绩，让领导能够露脸出彩的特色工作。当然，私营企业的员工，如果觉得领导对自己很好...
职场有很多技巧,工作上是不是必须给领导送礼?
1. 在职场中，是否给领导送礼需要根据具体情况进行判断。2. 在体制内，如果员工有进步的欲望，上级又重视该员工，适当的表示可能是必要的，关键在于礼物的选择。3. 送礼不一定要局限于金钱或物品，帮助领导解决难题也是一种有价值的礼物。4. 古语提到，为上级考虑时，不应只是提供小恩小惠，而应提出长...
在职场上,给领导送礼是否必要呢?
在职场中，给领导送礼是否必要呢？首先，送礼需要合时宜。在处理与领导的关系时，要根据实际情况了解领导的为人。这需要在日常相处中观察和积累经验。如果送礼能够赢得领导的喜爱或加深领导对自己的印象，可以选择适当的礼物。然而，如果领导性格正直，不待见送礼，强行送礼可能适得其反。因此，在领导对自己...
入职半年该不该给领导送礼?
目明确。如果送礼目在于为了拉进关系，全面提升工作中默契被认为是煞费苦心。但如果显得过于卑微或期望应有回报，一般不增加压力或者误解。虚拟道具与需慎重。过于一个心意可一般体现。而在礼物时而非议礼品。送礼自身财务状况和度。如果送礼引发负担，或让感到不采取方式。送礼应基于客观分析和对判断分析。
在职场上应不应该给领导送礼?
在职场上，是否给领导送礼是一个复杂的问题，但总体上，应该避免这种行为。以下是一些理由：1. 送礼会降低个人品格和职场竞争力。职场成功应基于个人能力和道德品质。送礼可能让你看起来庸俗且缺乏诚信，损害你的职业形象和竞争力。2. 送礼会污染职场环境，破坏个人信仰和职场好感。送礼行为会破坏职场的公平...
刚入职该不该给领导送礼?
刚入职，是否应给领导送礼，关键在于是否能够建立信任和积极的关系。首要任务应是提高自身业务能力与人际交往技巧，以此获得领导认可。避免在初入职场时盲目送礼，这样可能会给领导留下不恰当的印象，不利于个人发展。首先，加强请示汇报，向领导展示尊重与对工作的认真态度。如：“科长，按照您的要求，我已经...
职场上,给领导送礼吗?
第一，送礼表示你对他的尊重。要知道这个世界上不是所有的人都是非常正直的，就有一些人他是这么理解的。如果你不给他送礼，说明他在你的心目中就不是个领导，只有你给他送礼了才能证明他的地位，才能证明他在你心目中就是一个高高在上的领导的位置，这类人呢特别喜欢摆谱，特别喜欢摆自己领导的价值...
和副职领导关系很好,过年还要送礼吗?
在单位上和一把手领导关系非常好，过节还需要给其他副职领导送礼吗？首先，送礼是表达敬意和感激的一种方式，但并非必须给所有领导送礼。以下是一些考虑因素：1. 职场文化和惯例：不同公司和行业有不同的送礼习惯。了解公司的传统和文化背景有助于决定是否需要送礼。2. 职位和工作职责：如果某个副职领导与...
在职场给领导送礼有没有用?
搞好关系总是不错的。而如果是在私企、外企，特别是像互联网企业，巴结领导基本没什么作用。首先员工很年轻，90后的年轻人早就不流行送礼这一套了；第二，在这类企业，同事之间关系透明，能力才是晋升的唯一凭证，只有能力强的人才能升职。所以在这种公司，过节给领导送礼完全没必要。
想晋升一定要给领导送礼吗?
我觉得不一定的 有些升职是要靠自己的实际能力才能实现的。并不是要给领导送礼才能升职。所以我们不要耍小手段，我们要靠自己的实力，这样争取的机会才是最好的，才是踏实的。只要自己工作努力，我相信一定能得到领导的赏识。
