第1个回答 2011-10-26
量化考核,一定要先了解企业的业务。你至少要知道企业的战略目标是什么,并将其分解成小目标,再找出与小目标相关的流程,提炼出流程中的重要可量化指标再来进行考核。但是基础理论也是必要的,至少要掌握一些常用的绩效管理工具,KPI、平衡计分卡、目标管理等。
第2个回答 2011-10-20
一是从网上查找资料,二是买一些光盘,三是参加咨询机构的培训,四是向当前企业主管学习绩效考试实战技巧,五是人力资源的绩效考试主管只是做好培训和汇总等工作。
第3个回答 2011-10-20
我觉得有一本书很好, 你可以去看看:绩效8+1 。 实际工作很重要可以请教你的前辈,多看看关于这方面的案例书
第4个回答 2011-10-20
向你的领导,同时学习!这样最快,其次多看点绩效管理方面的书。我也是学人力资源的,情况和你差不多。