什么是管理，如何提高自己的管理水平？

Answer 1

什么是管理
管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
企业管理的具体内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
怎样修炼管理能力
系统的学习管理学理论知识，不断在实践中琢磨、感悟。领导的能力是生命磨出来的。记住，学习、实践、磨砺是进步的法则。

Answer 2

管理就是做好资源分配，以达到预期的目标，也就是要做到一加在大于二。
要提高自己的管理水平，首先是要提高自己的修养。管理者一定要有宽广的胸怀，豁朗的性格，。。。
其次，提高自己的情商，沟通能力，处理能力；
三、学习管理理论；
四、理论联系实践，在工作中运用所学的理论；
五、反思，改进。

Answer 3

多看书，观察你的上级和优秀管理同事的习惯，多悟！！学会换位思考！
送朋友你一句话经典的话：做好被管理者才能做好管理者 ！