好老板是什么表现

Question

我刚实习，平面设计，，我这老板是信佛的，她是总公司分出来开新公司的，50多了还没结婚，理由是需要忍受她的要求吃斋什么的，而且要做饭合她口味，平时呢总是喜欢表现出热心，然后呢喜欢跟人谈话说理想说工作努力一直想工作的事情，晚上就不要玩手机，感觉就像除了工作后就是休息然后工作，她还说自己多努力，每天工作几点几点

我现在呆的工作室只有我跟一个淘宝加后勤的一个舍友在，其他几个多年老员工是跑业务扩客

今天发生一件事，淘宝的那个人（感觉有心机，小聪明）被辞，之后老板和那些员工和我在一个屋里聊天，说这件事，说了很多，然后问起我要加入扩客跑市场开阔眼界，之后跟他们跑的有赚的平分，以后努力几年就可以赚到首付，巴拉巴拉

现在公司只有我一个在呆，其他去跑业务去了，公司有店有生产，应该有虽然我没去看过

Answer 1

如今在职场中，遇到好的老板那是相当的幸福，那么好的老板具备哪些特征呢？我认为好的老板具备以下4个特征：1.有能力与足够业绩的人。2.愿意花心力培养带人的人。3.善良的人。4.人格魅力的人强的人。



1. 能力足够业绩出众的人

小张是前两年还是在打拼，但是两年时间过去了，现在转身已经变成老板，他经历过什么事情呢？

原来，在打工期间，他勤劳勇敢，做事情时，都只接受工作，只问标准，因为这样做事就量化了，所有做的事情都是为了达成目标而做事，每天都清楚自己要干什么，所以小张刚来公司就成功升职，就是这个原因。

当然他在做其他工作时也很优秀，比如请示工作时，都是必带方案，问别人问题时总是先进行思考，因为这样做老板知道你是在做事，而不是索取。汇报工作的时候也常常要带上结果，因为没有结果都是耍流氓。

小张能力足够出众，源于他的勤劳勇敢，他在做事时总会有一些方式方法，因为人做事的事情只有一个，那就是把事情办好。能力足够出众的人一定是：接受工作，只问标准。请示工作，必带方案。汇报工作，突出结果。分享工作，细说流程。复盘工作漫谈感受。

2. 愿意花心力培养带人的人。

为什么愿意花心花力去带你的人是好老板，员工来为老板打工无非求财，天天熙熙攘攘，皆为利来，皆为利去。老板在你身上花费了大量的时间与金钱，他希望你能跟他一起共事，如果有希望，他更想创造一番更大的事业，因为所有事业干的活一定是人，人才是事情成败的关键，如果你现在有愿意带你的人，那就好好珍惜。

3.善良的人

善良的人也是好老板，讲个例子：小丽，在公司干行政工作，那次结婚。因为新家离公司远，所以提出离职申请，希望公司完成交接，相帮老板省一点钱，但是老板一直拖着，一是因为太忙，二是实在还没找到合适的人选，后来提交离职报告半个月，才弄得交接工作，当时走的时候，老板还特定给了500结婚礼金红包，小丽那是非常的感动，知道好的老板一定是善良的人。



4.人格魅力的人强的人。

人格魅力强的人，这样的人很能吸引人，因为他能主宰他所能掌握的东西。人格魅力的表现无非是，逻辑能力强，说话演讲非常有自己的魅力，说的内容让读者，听者很有感悟，这样的人很多，比如俞敏洪啊，马云啊，稻盛和夫啊，这些人物在自己成长起来后，人格魅力那是相当的出众，随便做什么事都能呼风唤雨。

Answer 2

我觉得不需要把自己变成完人，多和优秀的人在一起工作。 任何卓越跟智商、职位无必然的联系，而是跟你的态度有关，你做事的习惯哦，你迎向工作、和世界的姿态。 认识你的时间，相信你的朋友，也相信你自己的。 孙权是如何做领导的？沉得住气、变得了脸、弯得下腰、抬得起头，我认为能有这些表现的，就是好老板了。

Answer 3

真正强大的老板会谦逊待人 我们说到“老板”时，脑中总会浮现一个“自信、独断和傲慢”的经典形象，但其实谦逊才是好老板们必备的因素。人们在说到领导力的时候总会觉得谦逊是一个弱点，其实不是这样的。对利润和业绩的追求，让管理者逐渐忽略甚至漠视从细微之处关心和爱护员工 每个公司在一年当中总会召开各种名目繁多的大小会议。有个有趣的现象是：通常只要公司开会，它的会议内容一定不会离开年度计划、经营目标、战略发展。表现好不好不是自己评价，而是要确切地能为老板为公司解决问题、带来效益。假如老板让你做的事情，你完成得比他能想到的还要好，他会不好好把握住你这个金牌员工么？就算年纪大又有什么关系。

Answer 4

照顾员工，该有的福利都有；
只要是又利于员工的制度越多，越是好老板！

追问

那您评价下我这个

Answer 5