同一企业为什么管理型人才要比技术型人才的收入高?
员工的收入高低主要取决于价值创造(贡献)大小,另外受这几个因素影响:责任大小、工作辛苦程度、承担风险大小、人才稀缺度等,一般来说中高层管理者收入要大于一般技术人员,也是由以上因素决定的。当然也有水平很高的技术人员能为公司创造很大价值贡献,其收入会高于很多管理者 ...
为何有人说现在技术型人才不如管理型人才?
其一,管理人员有权力在手,是规则的制定者,而技术人员只能成为被“规则”的对象了,包括技术人员的薪资、职级等等都是由管理人员制定和掌控,每次调薪的时候,技术人员的薪资也受制于人,被管理人员死死的压住,生怕技术人员的工资比自己做管理的还高,在这样的体制下,技术人员哪来的高薪呢?另外,包括职级方面的设置,技术...
技术型人才和管理型人才,哪个更有前途?为什么?
技术性和企业型二类优秀人才各有不同,技术性的换工作非常容易,全靠自身的整体实力不用人际关系、翘书献媚,存活简易,活的很有自尊,但收入比管理人员低。企业型,除开著名管理层,大部分生存力较为敏感一但离去现阶段的服务单位极有可能一文不值,因此一定要做好现阶段服务项目的各个部门的关联,在...
怎样看待管理型人才和技术型人才?
其一,技术型人才的管理型任命。我们技术型人才一般是攻坚作战的基础,他们的技能使得其在团队中有自己的威信和价值,他们本身的技术优势使得其有自己的潜在追随者,他们可能是志同道合的技术骨干,可能是技术上欠缺但有在技术上突破欲望的新手,这些人员的合作解决问题,会给主管造成一种错觉:这就是我们寻...
为什么说管人比管技术的管理难度要大?你认同吗?
管人比管技术的管理难度要大。为什各大城市有招览人才之战。技术是专业性性的人才,管人是领导组织能力各个方面都很很服众的权威人物。 一,为什么领导多是有技术专长的人担任?因技术一项就能服众,在他的感昭之下很自然很顺利地就能展开一切工作,因为信任,就有话语权。 二技术第一的管理人员,说话办事却不能第...
管理型人才 和 技术型人才 那种人才 在公司 升职 升得快、
这个要看公司性质和主体业务等,一般来讲是管理型人才。若这个公司主体业务对技术依赖不大,一般来管理型人才,反之 就是技术型的。当然升职和你的能力,公司对你信任以及小小的一点运气有很大关系。感觉你是职场新人,建议不用纠结于此。你是刚开始工作要有立身之本,管理型的说实话不是富二代还是实在...
对一个企业来说,管理与技术哪个更重要?
1、当市场竞争不激烈时,企业在创业初期和成长期,由于没有品牌和市场,规模也较小,管理相对简单,这时技术就比管理重要,企业需要以技术求生存 2、当市场竞争不激烈时,企业已经趋向成熟,有一定的市场和知名度,这时,资源的整合和组织的效率和效益成为企业发展的重要内容,这时管理就比技术重要。3、当...
为什么说管人比管技术的管理难度要大?你认同吗?
1.管理通常是技术型转换过来的,技术工人优先具备晋升条件,懂技术了再来做管理,会熟悉产品,能够保证产品的品质为第一要务。2.如果是技术转型做管理的,仅有技术没有产量也是不行的,所以要调动人的积极性,团队人员一致向前,管理人员才能正常交差。3.一个技术工人去做管理,又能做好管理,还能推行...
人才和管理哪一个重要
在普通的工厂环境中,技术人才的影响范围相对有限。而一个好的管理人才则能够带来更显著的效益。因此,在普通的企业集团中,优秀的管理人才带来的正面效应更加明显。然而,一个企业的成功并非仅仅依赖于某一种类型的人才。两者都需要被充分重视和吸收。管理人才和技术人才的结合,才是企业持续发展和创新的关...
管理型人才和技术型人才对于创业来说哪个优势更大
只能说各有各的优势吧,分阶段而言,技术型的人才刚创业时的优势更大,但当企业发展到一定规模时,就体现出来管理型人才的优势。刚创业时需要更多的技术支持,后期发展就需要管理型的人才,企业能才可持续发展。