浙江镇海发电有限责任公司发展历程

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浙江镇海发电有限责任公司的历程始于1989年7月，当时制定了安全文明生产双达标规划，开始了设备整顿、安全管理、环保和技术进步等工作。1991年6月，成立了文明生产领导小组和办公室，建立了三级网络和例会制度，明确了文明生产和考核标准。1993年，加强了安全生产管理，设立了三个总监，明确了分工，实施安全目标责任制，并通过安全监察网确保生产安全，全年整改项目达500余条，整改率高达98%，无重大事故发生。同时，进行了三项制度改革，实现了全员劳动合同化管理，并重视预防管理，完成了多项安全措施和反措项目。

1994年，厂方成立创一流企业领导小组，通过“安全文明生产达标”验收，成为部级达标单位，并制定了创建一流火力发电厂的目标。1995年，镇海发电厂部分检修队伍划出成立宁波发电设备检修公司，镇海发电厂的人员规模和业务重心有所调整。厂方加强检修规范化管理，通过技术改造提高了机组效率和经济效益。1996年，成立运行管理优化工作领导小组，通过严格的运行管理和教育培训，提升了运行人员的技术素质和责任心。

1999年，宁波发电工程公司并入，镇海发电厂改组为浙江镇海发电有限责任公司，开始实施现代企业制度。在技术改造方面，从1999年起对燃煤机组进行大规模改造，提升了机组性能和环保水平。2001年，油机改造项目启动，旨在利用清洁能源，扩大生产规模。2003年，镇海发电有限责任公司纳入浙江省能源集团管理，继续深化改革，强化管理，提高了经济效益和企业竞争力。

2004年，公司成绩斐然，煤炭发电量创历史新高，经济效益显著提升，多项荣誉加冕，油改气项目取得重大进展。这一年，企业改革成效显著，为可持续发展奠定了坚实基础。

扩展资料

浙能镇海发电有限责任公司（简称镇电公司），前身为镇海发电厂，2000年1月1日按现代企业制度要求，改制成有限责任公司。2003年3月1日归属浙江能源集团有限公司。