什么是波特五力模型

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1. 波特五力模型是由迈克尔·波特在1980年代初提出的，旨在解释行业竞争的动态环境。
2. 该模型指出，行业的吸引力受到五种基本力量的影响，这包括潜在的新进入者、现有竞争者、替代品、供应商和购买者的议价能力。
3. 潜在的新进入者：新公司希望进入某个行业，通常会带来新的生产能力和资源，这可能会增加竞争压力，降低利润率。
4. 替代品的威胁：如果替代品价格更低，或者消费者转向替代品的成本较低，它们可能会限制行业产品的价格和利润。
5. 购买者的议价能力：购买者数量大、转向其他供应商的成本低或对价格敏感，可能会促使供应商降低价格和提高服务质量。
6. 供应商的议价能力：如果供应商行业集中度高，或者其产品对企业的运营至关重要，他们可能会提高价格或降低服务质量。
7. 行业内现有竞争者之间的竞争：这是最常见的竞争形式，企业通过价格、质量、服务、创新等手段争夺市场份额。
8. 其他利益相关者的影响力：政府、工会、社区组织等也可能影响行业竞争，其中政府的作用尤为显著。