(2) 决策的一般过程开始于( )
A.确定决策目标 B.识别问题 C.确定决策标准 D.确定标准的权重
(3) 目标计划是否能够得到落实,关键在于( )
A.组织 B.领导 C.控制 D.实施
(4) 西蒙决策模型提出了( )
A.有限理性条件下的令人满意准则 B.完全理性条件下的令人满意准则 C.有限理性条件下的最优准则 D.完全理性条件下的最优准则
(5) 把计划分为长期、中期和短期,是按照计划所涉及的()来划分的。
A.职能 B.时间 C.范围 D.表现形式
(6) 那些经常重复发生的,并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为( )
A.战略决策 B.非程序性决策 C.程序性决策 D.无法确定
(7) 一般情况下,可以对产品开发的市场销路作一定的预测,得出各种销路可能存在的概率,以此确定开发的风险程度,这种决策称为()
A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.无法确定
(8) 企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于()计划。
A.专项 B.综合 C.财务 D.生产
(9) 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是()
A.泰罗 B.梅奥 C.西蒙 D.德鲁克
(10) 目标和计划是否能得到落实,关键在于( )
A.组织 B.领导 C.控制 D.实施
(11) 最容易处理的管理环境是( )
A.简单—静态环境 B.简单—动态环境 C.复杂—动态环境 D.复杂—静态环境
(12) 人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是( )
A.经济组织 B.政治组织 C.科技文化组织 D.群众组织
(13) 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,下列哪种说法更为贴切()
A.总经理比中层管理人员更需要人际技能 B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权 C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息 D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
(14) 社会人的假设是( )的主要观点
A.人际关系学派 B.科学管理理论 C.权变管理学派 D.系统管理学派
(15) 人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为()
A.正式组织 B.正规组织 C.非正式组织 D.非正规组织
(16) 科学管理的中心问题是( )
A.制定科学的作业方法 B.用科学管理代替传统管理 C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革 D.提高劳动生产率
(17) 人本管理的目的是( )
A.始终把人放在中心的位置 B.着眼于所有成员工作积极性的发挥 C.实现人力资源的优化配置 D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化
(18) 跨文化管理最基本的方法是( )
A.文化融合 B.克服地方狭隘主义 C.克服种族中心主义 D.实施本土化策略
(19) 由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行,其中第一阶段是工厂照明试验,主要是想证明()之间有没有直接关系。
A.工作环境与生产率 B.工资收入与生产率 C.个人心理与生产率 D.社会因素与生产率
(20) ()主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析,从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。
A.经验学派 B.系统管理学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派