管理学 1（ ）被称为“经营管理之父”。 选项: a、泰罗 b、法约尔 c、梅奥 d、巴纳德
1（ ）被称为“经营管理之父”。
选项:
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
2.（ ）公司非常重视适应、忠诚感和承诺。
a、学院型
b、俱乐部型
c、棒球队型
d、堡垒型
3 题型:单选题
（ )组织了霍桑实验。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
4 题型:单选题
对有限的购买力的竞争称为（ ）。
a、欲望竞争者
b、本质竞争者
c、形式竞争者
d、品牌竞争者
5 题型:单选题
（ ）管理者在企业中起着承上启下的作用。
a、高层
b、中层
c、基层
d、以上皆是
6 题型:单选题
当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（ ）。
a、领导者
b、监听者
c、混乱处理者
d、创业者
7 题型:单选题
( )提出了科学管理理论。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
8 题型:单选题
管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（ ）。
a、创新性
b、科学性
c、动态性
d、艺术性
9 题型:单选题
真正对管理的定义有重大影响的人是（ ）。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
10 题型:单选题
( )是构建学习型组织修炼的核心和基石。
a、自我超越
b、心智模式
c、团队学习
d、系统思考
11 题型:多选题
下列哪些属于外在报酬激励（ ）。
a、影响力
b、胜任力
c、奖金
d、提升
12 题型:多选题
优秀管理主体应具备哪些品质（ ）。
a、用于开拓
b、使命感
c、勤奋好学
d、乐观热情
13 题型:多选题
科学管理对管理发展的贡献在于（ ）。
a、时间和动作研究
b、任务管理
c、作业人员和管理者的分工协调
d、以上皆是
14 题型:多选题
组织文化具有以下哪些特征（ ）？
a、社会性
b、继承性
c、创新性
d、融合性
15 题型:多选题
下列哪些是直线职能型组织结构的缺点（ ）。
a、过于集权
b、部门之间横向联系较差
c、多头领导
d、不利于培养上层管理者
16 组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。
1、 错
2、 对
17 职权是一种职位权力，而不是某特定个人的权力。
1、 错
2、 对
18.增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。
1、 错
2、 对
19 决策是一个时点行为。
1、 错
2、 对
20 .企业人力规模大致一定的情况下，组织层次与管理幅度在数量上成反比。
1、 错
2、 对
选项:
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
2.（ b）公司非常重视适应、忠诚感和承诺。
a、学院型
b、俱乐部型
c、棒球队型
d、堡垒型
3 题型:单选题
（ c)组织了霍桑实验。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
4 题型:单选题
对有限的购买力的竞争称为（ c）。
a、欲望竞争者
b、本质竞争者
c、形式竞争者
d、品牌竞争者
5 题型:单选题
（ b）管理者在企业中起着承上启下的作用。
a、高层
b、中层
c、基层
d、以上皆是
6 题型:单选题
当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（ c）。
a、领导者
b、监听者
c、混乱处理者
d、创业者
7 题型:单选题
(a )提出了科学管理理论。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
8 题型:单选题
管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（ d）。
a、创新性
b、科学性
c、动态性
d、艺术性
9 题型:单选题
真正对管理的定义有重大影响的人是（b ）。
a、泰罗
b、法约尔
c、梅奥
d、巴纳德
10 题型:单选题
( d)是构建学习型组织修炼的核心和基石。
a、自我超越
b、心智模式
c、团队学习
d、系统思考
11 题型:多选题
下列哪些属于外在报酬激励（ c）。
a、影响力
b、胜任力
c、奖金
d、提升
12 题型:多选题
优秀管理主体应具备哪些品质（ab ）。
a、用于开拓
b、使命感
c、勤奋好学
d、乐观热情
13 题型:多选题
科学管理对管理发展的贡献在于（bc ）。
a、时间和动作研究
b、任务管理
c、作业人员和管理者的分工协调
d、以上皆是
14 题型:多选题
组织文化具有以下哪些特征（abcd ）？
a、社会性
b、继承性
c、创新性
d、融合性
15 题型:多选题
下列哪些是直线职能型组织结构的缺点（abd ）。
a、过于集权
b、部门之间横向联系较差
c、多头领导
d、不利于培养上层管理者
16 组织界线是维持组织相对独立性的有形的和无形的壁垒。（对）
17 职权是一种职位权力，而不是某特定个人的权力。（是）
18.增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。（对）
1、 错
2、 对
19 决策是一个时点行为。（错）
1、 错
2、 对
20 .企业人力规模大致一定的情况下，组织层次与管理幅度在数量上成反比。（对）
1、 错
2、 对
管理学 1( )被称为“经营管理之父”。 选项: a、泰罗 b、法约尔 c、梅...
当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（ c）。a、领导者 b、监听者 c、混乱处理者 d、创业者 7 题型:单选题 (a )提出了科学管理理论。a、泰罗 b、法约尔 c、梅奥 d、巴纳德 8 题型:单选题 管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管...
在管理思想史上什么被称为经营管理理论支付
题目：在管理思想史上,( )被称为“经营管理理论之父”。A．泰罗 B．韦伯 C．法约尔 D．梅奥 答案：C。解析:亨利·法约尔（Henri Fayol，1841年7月29日-1925年12月），法国人，管理实践家、管理学家、地质学家、国务活动家，被后人尊称为“管理理论之父”，古典管理理论的主要代表人之一，亦为管...
谁被称为“经营管理之父”。
亨利·法约尔（Henri Fayol，1841（辛丑年）-1925（乙丑年）），古典管理理论的主要代表人之一，亦为管理过程学派的创始人。他出生于法国一个中产阶级家庭，15岁时就读于里昂一所公立中等学校，两年后经考试及格转入圣艾蒂安国立矿业学院，是同一学年里最年轻的学生；19岁毕业时他取得了矿业工程师资格。186...
几个管理学之父
1、科学管理之父:弗雷德里克?温斯洛?泰勒(FrederickWinslowTaylor,1856(丙辰年)―1915(乙卯年)),美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。泰勒将管理分为四大职能:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能,其理论的核心是管理要科学化、标准攻;要倡导精神革命,劳资双方利...
在西方管理理论中,被誉为“科学管理之父”的是( )。
【答案】：C C项正确，弗雷德里克•温斯洛•泰勒（也称泰罗）是美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。泰勒在他的主要著作《科学管理原理》（1911年）中提出了科学管理理论。20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。100多年来，科学管理...
管理学考试重点
1.科学管理之父是{B} A,法约尔 B,泰罗 C,梅奥 D,韦伯 2.人际技能对于各层次管理者的重要性是(D) A,对于高层管理者最重要 B,对于中层管理者最重要 C,对于基层管理者最重要 D,对于所有层次管理者的重要性大体相同 3.决策遵循的原则是(C) A,一般原则 B,最优原则 C,满意原则 D,全局化原则 4.将计划数...
巴纳德美国管理学家
在管理学的历史长河中，巴纳德与法约尔和泰罗的古典管理学派相提并论。管理学的发展大致可分为三个阶段：古典管理学、现代管理学和当代管理学。巴纳德作为行为科学时期的代表人物，他的贡献主要在于理论创新，尤其是在组织理论领域。与之相比，彼得·德鲁克则在系统管理时期扮演重要角色，他的贡献更多体现在...
古典管理学派的代表人物有
古典管理学派的代表人物有：泰罗、法约尔、梅奥。1 、泰罗。泰罗(Frederick Winslow Taylor)(1856至1915)是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。弗雷德里克·温斯洛·泰勒。出生在美国费城，18岁进费城的一家工厂学习制作模具。4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作...
选择题,是谁组织了霍桑实验 a秦罗b法约尔c梅奥d巴纳德
答案是C梅奥
管理学发展的四个阶段的代表人物是谁?
将西方的社会学和心理学等引进管理的研究领域，提出用调节人际关系、改善劳动条件等办法来提高劳动生产率。此阶段的代表人物有梅奥和巴纳德。第四阶段：现代管理思想，产生于1945年之后。此阶段管理领域非常活跃，出现了众多的管理学派，每一学派都有自己的代表人物，都从各自的角度来研究管理。
