这两个评审不是同一个概念！
内审是对质量体系的文件的执行情况，文件的一致性等作日常 的审核，可固定时间，也可不定期进行！
而管理评审通常是对管理层与整个质量体系的审核，是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的最高管理者就管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实及实现情况进行正式的评价，其目的就是通过这种评价活动来总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，同时还应考虑任何可能改进的机会，并在研究分析的基础上，对组织在市场中所处地位及竞争对手的业绩予以评价，从而找出自身的改进方向。
时间安排：内审可以每月一次，可管理评审通常半年一次！
质量体系内审和管理评审是不是同时进行,时间如何安排。
不是同时进行的！这两个评审不是同一个概念！内审是对质量体系的文件的执行情况，文件的一致性等作日常 的审核，可固定时间，也可不定期进行！而管理评审通常是对管理层与整个质量体系的审核，是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。管理评审的主要内容是组织的最高管理者...
管理评审和内审可不可以放在一起做?
肯定是不可以的。管理评审必须在内部审核之后进行，内审的报告须作为管理评审的输入内容之一。
内审与管理评审间隔多长时间最好
内审与管理评审间隔时间至少五周时间为宜。其理由如下: 一、内审中开具的不合格项纠正和验收的时间为一个月。 二、管理评审的主要内容是提出对质量体系、产品(或服务)及资源需求的改进,要确保质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。其决策的依据全都来自对内审的审核资料,尤其是持续改进的措施,必须在不合格项获得...
内审与管理评审间隔多长时间最好
内审与管理评审间隔时间至少五周时间为宜。其理由如下： 一、内审中开具的不合格项纠正和验收的时间为一个月。 二、管理评审的主要内容是提出对质量体系、产品（或服务）及资源需求的改进，要确保质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。其决策的依据全都来自对内审的审核资料，尤其是持续改进的措施，必...
...在公司外审的时候是不是必须做完内审和管理评审?做内审和管理评审的...
内审和管审之间没有时间间隔要求，但通常内审在前管审在后 如果你公司1年1次内审和管审的话，去年在外审前做的，今天理论上也应当在此之前完成；如果1年2次的话则不受限制。内审和管理评审时体系运行必须项目，见条款8.2.2和5.6 ---要形成必要的记录。请采纳！！
在职业健康安全管理体系的建立流程中,内审及管理评审工作应在什么阶段完...
如果是取证，则在体系建立并试运行半年后，再进行内审和管评。如果已经取证，则一般是每隔12个月进行内审和管理评审，然后是外审。但如果是运行过程中，出现了意外伤害等特殊情况，则随时可以进行内审，以便对体系运行有效性进行评价。
内审,管理评审,合规性评价的时间顺序怎么安排?
内审管理评审合规性评价的时间顺序安排应该是首先进行内部的审核，然后再进行合规性的评价，最后才进行管理，评审，这样才能让整一个过程更加的有序的开展。
内审和管理评审有什么区别和联系
内审和管理评审都是质量体系自我完善的途径。日常检查、内审和管评是三个途径。内审一般由管带和体系负责单位发起，能够调动的资源依然有限，所以内审中解决不了的问题，将提交管理评审，由最高管理者调动单位的所有资源（资金、人员、组织机构、装备和设施等）予以解决。
企业内审多久一次,管理评审多久一次
1、企业内审一般半年一次，管理评审一般一年一次，根据地区情况不同或相关的因素发生变化时适当的调整审核频次，管理评审二次之间间隔不超过十二个月。一般选择在内部质量审核后和外审之前。 2、内审频次： 每年年初由品控部负责编制年度审核计划表，经管理者代表审查，总裁批准，以公司文件下达各职能部门和...
...一年做两次内审,一次外审,是不是每次内审后须做管理评审?_百度...
—末次会议——组长编制审核报告——管理者代表批准报告——发放报告。每年至少一次内审，根据产品质量状况可增加审核次数 如果通过了认证，每年一次的监督审核（外审）是肯定要实施的。并不是每次内审后都要做管理评审，管理评审每年做一次就行了，没必要多做，评审时间一般是确定在年度内审后实施。
