彼得圣吉第五项修炼
《第五项修炼》具体描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。学习型组织理论认为,企业持续发展的源泉是提高企业的整体竞争优势,提高整体竞争能 力。未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习,持续学习的组织——学习型组织。通过创造学习型...
什么是五项修炼
五项修炼是美国麻省理工学院彼得?圣吉博士提出的创建学习型组织的五方面修炼途径:自我超越;改善心智模式;建立共同愿景;团队学习;系统思考。其中系统思考是是五项修炼的核心,其他四项修炼都要以系统思考为内核,置身系统的全面、动态、本质的思考下开展修炼。为了突出和强调系统思考的核心地位和重要作用,作...
彼得圣吉第五项修炼 具体内容
彼得·圣吉的《第五项修炼》具体内容概括为五项管理技巧:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。第一项修炼是自我超越。它强调个体要突破自我限制,不断追求更高的目标。这需要个体具有清晰的目标和愿景,以及持续不断的自我挑战和成长。例如,一个销售人员不仅要完成每月的销售任...
彼得圣吉第五项修炼
《第五项修炼》的要点是:1、自我超越;2、改善心智模式;3、共同愿景;4、团队学习;5、系统思考。
彼得·德鲁认为卓有成效的管理者应该进行哪五项修炼?
《第五项修炼》的五项修炼概括地说:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考 第一项修炼:自我超越 “自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望,并客观地观察现实,对客观现实正确的判断。通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望,并全心 投入工作、实现创造和超越。
第五项修炼有哪些主要内容?
《第五项修炼》内容精要:书中所探讨的问题,其实不限于企业组织,小至家庭,大至全球的问题,都可以借以此书作指导。这本书只是把焦点放在企业组织上来探讨。(1)学习组织的修炼:在该书中,作者认为:学习型的组织里,有五项新技术正逐渐汇聚起来,使学习型组织演变一场创新。这五项修炼的发展是分开...
彼得圣吉提出的五项修ǂ
彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝向学习型组织迈进的五项技术。作为一个整体,它们是紧密相关、缺一不可的。这五项修炼是:第一项修炼:自我超越( Personal Mastery )“自我超越”的修炼是学习不断厘清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心...
...家彼得圣吉提出建立学习型组织的技能是五顶修炼,这五项修炼的...
1、建立共同愿景(Building Shared Vision) :愿景可以凝聚公司上下的意志力,透过组织共识,大家努力的方向一致,个人也乐于奉献,为组织目标奋斗。2、团队学习(Teaml,Learing):团队智慧应大于个人智慧的平均值,以做出正确的组织决策,透过集体思考和分析,找出个人弱点,强化团队向心力。3、改变心智...
“第五项修炼”是什么意思
著名的管理学者彼得·圣吉在《第五项修炼》中所提出的建立学习型组织的关键,即汇聚五项修炼或技能:第一项修炼是自我超越;第二项修炼是改善心智模式;第三项修炼是建立共同愿望;第四项修炼是团体学习;第五项修炼是系统思考。 麻省理工学院的彼得•圣吉1990年完成其代表作《第五项修练——学习型组织的艺术与实务》提...
第五项修炼出版信息
《第五项修炼》是美国著名管理学家彼得·圣吉的代表作,由张成林翻译,中信出版社在2009年10月出版。本书主要探讨了学习型组织的构建和运作,旨在帮助企业提升竞争力,实现持续发展。开本为16开,ISBN为9787508616827,定价为58.00元。《第五项修炼》提出了五项修炼理念,分别是自我超越、改善心智模式、建立...