怎么样才能做好人力资源的工作

如题所述

首先我觉得从总体上看,人力资源工作确实对人的气质、性格有一定要求,但随着企业不同、人力资源岗位不同,要求又有差异。我们不妨将人力资源工作对人性格方面的共性要求称之为通用要求,将因岗位不同、企业不同导致的要求称之为个性要求。我认为通用要求主要包括以下:
1、乐于交往、愿意沟通
2、心思缜密、人际敏感性强
3、抗压能力强、善于控制自己的情绪
个性要求随企业的不同而不同,其中企业文化又是主要决定因素。例如在一个崇尚平等、民主、开放的企业,往往要求人力资源工作者是个开朗、外向、活泼的人,这样才能和大家融洽相处,获得大家的认同和支持;而在一个等级森严、官僚气氛严重的企业,往往要求人力资源者是个内向、保守、谨慎的人,这样才能让领导放心,成为领导的政策工具。随着人力资源职位的变化,对性格要求也会产生一些变化。例如,负责培训、企业文化活动等工作的人力资源人员,往往活跃、开朗、善于调动他人情绪;负责薪酬管理的人力资源人员,往往细心、谨慎、内向。另外,越高层次的人力资源管理者越要成为一个善于交际、演讲而理性的人,这是管理和领导的需要。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2011-11-18
认识企业文化,迅速融入团队
  领悟企业宗旨,制订工作目标
  树立质量意识,培养严谨作风
  了解人事制度,做好本职工作
  重视绩效考核,检查工作效果
  执行奖惩制度,争做优秀员工
 
  每天早到10分钟
  开工从清洁开始
  岗位从学徒开始
  见面从微笑开始
  说话从赞美开始
  做人从低调开始
  团队从“我们”开始
  习惯从日志开始
  
  了解组织架构——找对部门做对事

  低调做人是起始成功
  清楚做事是加速成功
  挫折反复是积累成功
  工作成绩是证明成功
  1.有追求就会有事做
  2.有结果才算做成事
  3.成绩证明能力
第2个回答  2011-11-16
这问题问得宏观,主题也很大,相信朋友们回复也会五花八门。
个人见解:
1、搞清楚在企业的角色和定位,增强与企业高层的战略沟通;
2、围绕企业核心战略业务服务和递延人资各项具体工作;
3、承担起企业战略实现中人资职能的规划、执行功能。
第3个回答  2011-11-16
人力资源的工作,是个很系统而且很深远的一项工作.您问的这个问题有点大,如果具体的哪个方面可能会更好一点.推荐网站:一览英才网,你可以看看,
第4个回答  2019-08-13
1、得对HR这个职业有一定的了解。六大模块尽量都要了解一点,在大企业,相对来说,分工是比较细的,你把自己操作的模块做得更专业一点最好。而在中小规模企业,HR各个模板都要接触,多了解一点的。
2、《劳动法》《劳动合同法》、社保方面。这个涉及到实际操作,不管是人事制度、劳动合同编写,还是员工关系处理,都要懂一些的。
3、如果做绩效考核,比如平衡计分卡,360度测评,都要了解。
4、培训方面,要求语言表达能力方面了。有一定的会议控制能力,另外要多看看名家的培训课件及视频,多学学人家。
5、招聘方面的,更重要的沟通能力,倾听能力,引导能力。沟通能力好,引导能力强,才能让对方说出你想知道的信息,倾听能力强,才能从细微之处,发现大问题。
6、公司情况、行业情况也要非常的了解。
总之,这是一个需要综合能力很强的职业,挑战性不亚于销售。至于心理学、电脑操作方面,都要会,并能熟练运用。

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做好人力资源管理工作需要良好的专业能力和沟通能力,立足于本企业的实际现状开展人力资源管理工作。根据企业人力资源管理制度的现状,建立和完善人力资源管理系统:1.认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件,学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。2.认真分析本企业的人力资源...

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4、用情商开展工作。做人力资源的人要有智商,但更要有情商。HR在工作中以情商去管理,能愉快与人沟通,能恰当处理情绪,能受人喜欢。在美国企业界,人事主管们大多认为:“智商使人得以录用,而情商使人得以提升”。在市场竞争日益激烈的今天,取得最好成绩的人往往不是具有高智商的人,更是那些能掌...

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做人力资源的人应该具备什么条件
总体而言,人力资源从业者需要不断学习和提升自己,以适应不断变化的工作需求。专业技能和沟通协调能力是必不可少的,而学历和证书则是进入行业的敲门砖。在实际工作中,人力资源从业者还需要具备一定的问题解决能力和创新能力,以便更好地应对复杂多变的职场挑战。对于那些希望在人力资源领域发展的专业人士...

如何做好一名人力资源工作人员?
1. 保持正确的心态至关重要,因为往往不是企业放弃我们,而是我们自我放弃。失败往往不是因为缺乏能力,而是心态问题。缺乏积极的工作态度和懒散的行为将难以在企业中立足。因为企业是为了盈利而存在的,利润是维系企业运营和支付员工薪酬的基石。作为员工,我们既是利润的受益者,也必须是利润的创造者。2. ...

如何开展人力资源工作
工具\/原料企业人力资源管理方法\/步骤1新进一家公司,首先要确立公司的整体框架,组织架构,部门人员的编制 2收集公司的人事管理制度,完善人事管理制度,建立不齐全制度,将制度里面的内容合理化,合理规避劳动风险 3根据目前公司的组织架构,进行职务调查与分析,完善岗位说明书,保障岗位说明书责任到人。4...

做人力资源相关工作,需要具备哪些素质?
1、细心的工作态度,尤其是人才培训工作;2、专业的人力资源知识,包括人才招聘、人才培养等;3、认真负责的心,人力资源是一个公司的重要岗位,需要负责的态度;4、服从领导,亲近下属的工作意识;5、积极好学,正能量的行动力,尤其是对人才培养这一块;6、创新意识和企业主人翁意识也需要具备等。

人力资源怎么做起来 如何做好人力资源
1、要了解自己的员工,避免一些因利益调整带来的冲突是很必要的,起码会将这些影响尽量的减小。2、熟悉国家、行业、以及地方的方针、政策和有关法律法规。避免工作中的盲目性和随意性。3、熟悉人力资源管理的业务流程。4、培养和提升人力资源管理者应具备的素质。包括较强的心理素质、沟通和组织能力、语言...

如何做好企业的人力资源管理工作
1. 明确人力资源策略 做好人力资源管理工作的前提是明确企业的战略人力资源策略。企业需结合自身的战略目标和市场环境,制定符合自身发展的人力资源策略,包括招聘、培训、绩效、薪酬等方面的规划。2. 优化招聘流程 招聘是人力资源管理的首要环节。企业应建立高效的招聘流程,确保能够吸引并选拔到优秀人才。

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