计件工资管理制度及奖惩制度？

Question

我们厂是一家数控冲孔的，每天有大量的业务，现在我们厂实行月薪制工资，工人的积级性都不高，像吃大锅饭一样，现在想实行计件工资，请各位达人给小妹一点意见，提高工人积级性的同时又可以严格要求质量问题，如果说出现质量问题的奖惩制度，最好有范本。谢谢各位了！

Answer 1

计件工资管理办法

　　

　　（一）规章概述
　　计件工资是以劳动者的工作量作为计算劳动报酬标准的一种工资方式。计件工资通常适用于加工产品的劳动工作。计件工资可以是综合计件，即每一件产品付多少工资；也可以是以固定加提成的办法计算工资额。
　　（二）主要内容
　　该规章重点包括以下五个方面：
　　1．计件工资的适用范围；
　　2．每件产品的工资额度；
　　3．计件方式；
　　4．工资标准及计算方式；
　　5．工资的支付形式。
　　（三）制作要求
　　制作该规章要考虑到具有操作性，明确计件工资级别标准。结合本企业的实际情况，将可以计件的项目进行分析归类，确定具体的工资额，便于与劳动者签订合同，明确双方的权利义务。
　　（四）范本
　　　　　　　　_________公司计件工资管理办法
　　　　　　　 年　月　日（　 ）财字第　号
　　1．本公司为适应订货量常随季节变化、临时加班时间多、人员需求量不稳定的市场环境及内部特点，以及为提高工作绩效、激励作业人员的工作积极性，特制定本办法。
　　2．本办法的适用范围为本公司直接参与生产的全体员工（包括从事包装、整理作业人员）。
　　3．本公司计件工资分为固定工资与浮动工资两部分。
　　3．1固定工资部分（约占全部工资的１／２～ｌ／４）：
　　3．1．1固定工资的核定内容分为五个方面，分别赋予一定的比例，合计后评定等级并按工资标准的规定核发工资。这五方面内容及相应比例为：
　　（1）技能50％；
　　（2）工作的重要尺度１５％；
　　（3）资历年限１５％；
　　（4）工作环境10％；
　　（5）学历10％。
　　3．1．2固定工资核发标准表（参见下表）：
　　
　　　　　　　　　　　　　固定工资核发标准表
　　—————————————————————————————————————
　　级别　　　一　　　　　　　　 二　　　　　　　　　　　　 三　　 四　　　 五
　　—————————————————————————————————————
　　评定分数　～　～　～　　　～　　 ～　　 ～　　　～　　　～　　 ～
　　（分）　　0　 9　　9　　　 8　　　8　　 8　　　　8　　　 7　　 6　　 52以下
　　—————————————————————————————————————
　　金额　男　　　1700　　　　1600　　　 1500　　　 1400　　　 1200　1100　800
　　—————————————————————————————————————
　　（元）女　1700　　1600　1600　 1500　　1450　 1400　1350　 1100　1100　700
　　
　　3．2浮动工资部分
　　3．2．1标准基数的确定。由业务部根据各订单所要求产品的不同形式（规格）设定所需要的标准工时，每一工时设定为一个基数，以此作为产量、工资计算的依据，则每人每日上班8小时的标准基数为８。
　　3．2．2基数单价的确定。根据各人技术的高低和轮班时间的不同而分别确定，其标准为（参见“基数单价表”）：
　　　　　　　　　　　　 基数单价表　　　　　　　　　　　　　　（单位：元）
　　—————————————————————————————————————
　　班别
　　基数单价　　　　　　　 早班　　　　　　　　　中班　　　　　　　　 晚班
　　性别
　　级别
　　—————————————————————————————————————
　　AA级（特殊技术性）男　 22元　　　　　　　　　25元　　　　　　　　　 27元
　　　　　　　　　　　————————————————————————————
　　　　　　　　　　　女　 20元　　　　　　　　　22元　　　　　　　　　 25元
　　—————————————————————————————————————
　　A级（技术性）　　 男　 21元　　　　　　　　　24元　　　　　　　　　 26元
　　　　　　　　　　　————————————————————————————
　　　　　　　　　　　女　 18元　　　　　　　　　21元　　　　　　　　　 24元
　　—————————————————————————————————————
　　B级 （半技术性）　男　 20元　　　　　　　　　22元　　　　　　　　　 23元
　　　　　　　　　　　————————————————————————————
　　　　　　　　　　　女　 18元　　　　　　　　　19元　　　　　　　　　 17元
　　—————————————————————————————————————
　　C级（非技术性）　 男　 19元　　　　　　　　　21元　　　　　　　　　 22元
　　　　　　　　　　　————————————————————————————
　　　　　　　　　　　女　 15元　　　　　　　　　16元　　　　　　　　　 17元
　　—————————————————————————————————————
　　3．2．3浮动工资应得金额的计算
　　（1）当实际基数大于等于标准基数时，其计算公式为：
　　浮动工资=基数单价×实际生产基数
　　（2）浮动工资应得金额的计算。
　　①当实际基数小于等于标准基数时，其计算公式为：
　　浮动工资=基数单价×实际生产基数
　　②当实际基数大于等于标准基数时，其计算公式为：
　　　　　　 基数　　实际 标准　　生产 基数　实际
　　浮动工资=单价×（基数-基数）×效率＋单价×基数
　　　　　　　　　　实际生产基数
　　其中，生产效率=————————
　　　　　　　　　 标准基数-异常基数
　　4．各级工作人员试用期间前3个月的工作效率目标分别规定如下表（试用期工作效率目标表）：
　　
　　　　　　　　　　　 试用期工作效率目标表
　　————————————————————————————————————————
　　月份
　　目标
　　级别　　　　 第一月　　　　　　　 第二月　　　　　　　第三月
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　　A级　　　　　 50%　　　　　　　　 70%　　　　　　　　　 90%
　　B级　　　　　 70%　　　　　　　　 80%　　　　　　　　　 90%
　　C级　　　　　 80%　　　　　　　　 100%　　　　　　　　　100%
　　————————————————————————————————————————
　　
　　5．新进人员实习期前后共1个月，其奖金一律按规定金额发给。
　　6．为减少新进人员离职、确保工作量，对新进人员实行基数补偿，补偿时间为3个月，新进人员到职后前两周进行培训，然后判定技术等级，并按下列标准（参见“新进人员基数补偿表”）进行补偿。
　　　　　　　　　　　　　　　　 新进人员基数补偿表
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　　资历　　　　　　　　第一个月
　　补偿基数　　　　　　　　　　 投入
　　级别　　　　　　实习　　　　 生产　　　　 第二个月　　　 第三个月　　 第四个月
　　————————————————————————————————————————
　　A级（技术性）　　　　 依C级基　　　　　　　　4　　　　 2.4　　　1.6　　　0
　　B级（半技术性）　　　 数为8计　　　　　　　　3.2　　　 1.6　　　0.8　　　0
　　C级（非技术性）　　　 算　　　　　　　　　　 1.6　　　 0　　　　0.4　　　0
　　————————————————————————————————————————
　　7．新进人员若在试用期间表现良好，随时可以加入正式人员行列。除其浮动工资部分维持外，另外可以提早进行固定工资的调整（____～______元）。
　　8．公司安排加班时支付加班费，加班费标准为_____元/小时，对于政策性加班一律准予报加班费。
　　9．特殊加班规定
　　9．1为缓解生产线过量的负担，鼓励员工主动自发地协助公司克服困难，各部门以自愿方式选择最优员工，组成特殊加班工作小组。
　　9．2加班费的计算公式为：
　　男性员工=基数单价×生产基数×1.5＋加班时数×12元／小时
　　女性员工=基数单价×生产基数×2＋加班时数×10元／小时
　　9．3每人每日加班4小时的基数为4。
　　9．4轮班男性员工实施两班制（12小时），超过8小时部分，准予依特殊加班方式计发。
　　10．本办法自公布之日起实施。