我今年刚大学毕业,找工作是干流水线计件的,由于三人一组计件工资平分不...
劳动部门就会给你解决这个问题，他还是这样子那这公司就有问题了，你又可以拿到你的工资就可以到其他地方去找工作，你这样去做第一，那你就直接到劳动部门告他们。第二，你先写辞职报告，他不批你就跟着他，如果是做过几天
流水线女工,计件工资每个月收入过万。有没有读过大学
话不能这么说。月入过万的不止流水线女工吧，还有其他行业很多行业都不止月入过万了，几十万十几万的都有哇。就比如没有读书的，没有知识的，以后老了他也是做一些苦力工啊。但是有知识有文化，读过书的以后老了也可以自己创业或者做其他行业都可以呀，所以呢还是有区别的。
为什么办公室月薪3500的大学生,看不起月薪拿7000工厂基层员工?
我自己是一名大专生，毕业后去一家工贸一体的企业做一名外贸跟单，底薪就3000元。而我们公司生产部的好多流水线工人都是计件的，如果这个月货量充足、加班多多、而且员工自己是熟手的话，一个月计算下来，他们的月薪有时可高达7000-8000元。因为是外贸跟单，对接的订单都是外国客户的订单，大部分订单是需...
小组计件工资怎么分配合理,流水线来的,每个人做的工序都不一样,但是...
1.做产能测试，根据效率以及总计件单价取每道工序的设计单价 2.用一、两个月，测试设计单价的合理性 3、产量*总单价=产量*工序1设计单价*人数+产量*工序2设计单价*人数……就是计划工资与实发工资
公司严禁讨论工资,我要如何才能知道同事的工资呢?
只有一些简单工作,比如流水线工人,服务员,这些工种可以很明确的区分做了还是没有做,做好了还是没有做好。所以他们的工资是计件或者计时 ,单位工资是一样,不同的方面是根据时间来区别的,多劳多得。 因此要拿到高薪,要的领导眼中的产出,根据这些产出来定工资。 3 薪资保密是为了员工管理 1) 保护员工工作积极性 ...
计件工资是提高效率还是降低效率?
不可否认，计件工资制度一开始确实为很多企业带来了效率的提升，由于组织缺乏管理，人浮于事，干好干坏一个样，计件工资有效地调动了一线员工的积极性，产出大幅提升。但计件工资制度的弊端也显而易见，如花费大量时间设计计件标准和统计每人工资，每个人各自为政，只管自己的个人业绩忽视组织整体的业绩，...
...里面是流水线的还是计件的,一个月有几天休假?工资大概在多少左右啊...
是流水线的，没有计件，相对而言待遇还可以，如果是做产线的还是比较累的，如果你运气好分到间接部门就会轻松一点。
用人单位增加员工工作量,却降低一半的计件工资,员工不同意,如果员工继 ...
是的，你们员工继续干活就是默认了这样形式发工资的，你们员工有工会嘛，有工会的单位组织向工会反映这种形象，实在不行就罢工，最后大不了走了，给谁打工不是圢，不受这气。
为什么很多人宁愿拿着4000多的工资当白领,也不愿意去月薪7000多的工厂...
格局不一样,你去工厂干一段就知道了,我大专毕业,学的是小语种,毕业后找不到工作,去工厂干了半年,工厂里一线都是高中以下文化的,有的管理岗位也是,只有办公室的文化高点,生产线上的姑娘们,每天都比怎么穿好看,今天这个处对象了明天那个谈恋爱了,他们的价值观非常浅薄,世界观非常狭窄,满口都是脏话,我在当中感觉...
组装杯子盖厂子流水线别人干的慢,我也要干慢点吗
你在组装杯子厂流水线工作的时候，如果别人工作的慢，产品没到你那里，你就慢点不要急，流水线工作的时候，你要根据其它人的快慢，来决定你干活的快慢，不要光顾着自己，和别人要保持统一。
