霍桑试验(The Hawthorne Studies )的评价

谢谢各位,这是偶的论文题目,能帮我理解和给些资料吗?或者看法~~中英文都可以,英文的最好,呵呵~谢谢

The Hawthorne Studies are often identified as the single most important piece of empirical industrial social science ever undertaken”.
“Despite their fame, the Hawthorne Studies experiments were too poorly designed to demonstrate anything but the need for careful controls in scientific research”.
To what extent would you agree with the above statements?

The Hawthorne Studies are often identified as the single most important piece of empirical industrial social science ever undertaken”.
“Despite their fame, the Hawthorne Studies experiments were too poorly designed to demonstrate anything but the need for careful controls in scientific research”.
To what extent would you agree with the above statements?

①:长期以来,霍桑试验一直被奉为社科研究领域的一条金科玉律。
②:尽管久负盛名,霍桑试验的设计存在诸多不足,除了在科研方面能满足精细控制的需求外,无法提供更多有价值的信息。
对上述观点,你是怎么认识的呢?
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霍桑试验(研究):
http://baike.baidu.com/view/94162.html

Hawthorne Studies :管理心理学的一个概念。

你要找资料,最好去学校图书馆(网上),那儿资料多。
而且是正式的论文。

你可以直接在搜索引擎里搜索。
搜索关键词:霍桑试验或霍桑试验研究
英文关键词:Hawthorne Studies

有篇文献搜索的文章供你参考:

参考资料:http://hi.baidu.com/%5Fxerox%5F/blog/item/54119a86ebbc9e3f66096ee2.html

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2007-11-21
我的论文题目也是这个。。。 这么巧阿。。

霍桑试验(The Hawthorne Studies )的评价
①:长期以来,霍桑试验一直被奉为社科研究领域的一条金科玉律。②:尽管久负盛名,霍桑试验的设计存在诸多不足,除了在科研方面能满足精细控制的需求外,无法提供更多有价值的信息。对上述观点,你是怎么认识的呢?=== 霍桑试验(研究):http:\/\/baike.baidu.com\/view\/94162.html Hawthorne Studies :...

霍桑实验给我们什么启示
1、对经济人假设的过分否定;2、对非正式组织的过分倚重;3、对感情逻辑的过分强调;补充说明 起初,一九二四年西方电子公司在伊利诺州的霍桑工厂做了一个实验(Hawthorne Studies,1927~1932),这个实验所采用的方法是属于半参与观察的实地方法,在于找出是否有「疲劳」之外会降低生产力的因素。工人被分成...

霍桑实验的补充说明
霍桑实验对管理理论有相当的贡献:1 它让工人了解自己不全然只是机械的延伸2 它引发产业界与学术界做一系列的相关措施与研究。3 它替管理学打开了一扇通往社会科学领域的门。4 它同时也令研究者检讨调查不能与标的物太接近,否则会影响实验的结果(称之为霍桑效应,Hawthorne Effect)...

为什么梅奥在霍桑实验中提出了非正式组织理论?
梅奥在霍桑实验中提出了非正式组织理论,是因为他发现了员工之间在工作场所之外的非正式关系和互动,这些关系和互动对员工的行为和绩效产生了很大的影响。他认为,组织不仅仅是由正式的规章制度和程序构成的,还包括由员工之间创造的非正式关系和互动构成的非正式组织。这些非正式的组织关系和互动对员工的行为...

霍桑实验的初衷、过程、结果?
霍桑实验对管理理论有相当的贡献: 1 它让工人了解自己不全然只是机械的延伸; 2 它引发产业界与学术界做一系列的相关措施与研究; 3 它替管理学打开了一扇通往社会科学领域的门; 4 它同时也令研究者检讨田野调查不能与标的物太接近,否则会影响实验的结果(称之为霍桑效应,Hawthorne Effect)。 梅约与同僚发现经营...

谁知道霍桑试验分为那几个阶段?
1、改变工作条件和劳动效率没有直接关系;2、提高生产效率的决定因素是员工情绪,而不是工作条件;3、关心员工的情感和员工的不满情绪,有助于提高劳动生产率。说明 起初,一九二四年西方电子公司在伊利诺州的霍桑工厂做了一个实验(Hawthorne Studies,1927~1932),这个实验在于找出是否有「疲劳」之外但会...

人际关系学说的诞生
人际关系学说(Human Relations Management)的诞生——霍桑试验(The Hawthorne Studies)在美国西方电器公司霍桑工厂进行的,长达九年的实验研究——霍桑试验,真正揭开了作为组织中的人的行为研究的序幕。霍桑试验的初衷是试图通过改善工作条件与环境等外在因素,找到提高劳动生产率的途径,从1924年到1932年,...

什么是霍桑研究
霍桑研究毫无疑问人力资源方法对管理的最重要的贡献来自霍桑研究(Hawthorne studies),该项研究是在西方电气公司(Western Electric)设在伊利诺伊州西塞罗的霍桑工厂中实施的。此项研究始于1924年,最后在30年代早期又扩大范围继续研究了几年。最初,研究是由西方 电气公司的工业工程师们设计的,目的是检查不同...

人际关系学说的主要内容有哪些?
1、工人是“社会人”,而不是单纯的“经济人”。2、企业中存在非正式组织,应给予重视。3、工人的士气或情绪是决定生产效率的一个重要因素。4、企业管理人员必须具有处理人事管理的能力。梅奥对霍桑试验进行了总结,完成了《工业文明中人的问题》一书,并提出人际关系学说。霍桑试验的研究结果否定了传统...

什么是霍桑实验
霍桑实验(Hawthorne Studies)是20世纪20年代中期至30年代初期在美国西方电气公司(Western Electric Company设在伊利诺州西塞罗市的霍桑工厂进行的有关职工行为的一系列实验。这个实验的目的是要研究企业物质条件与工人劳动生产率的关系。但实验的结果却出人预料,它促使了人际关系学说的产生和行为科学的创建。霍桑实验主要有...

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