如何才能更好的和软件外包开发公司合作

Answer 1

注意一下几个方面即可

界定好需求边界，要做什么，做到什么效果。软件开发是一个服务过程，你提供需求，软件公司负责技术实现；所以你一定要明确说明自己的需求，并且需求的方向尽可能不要大变，比如刚开始你说要往东，然后又说要往西；软件公司都是人工成本很大，方向大变了，会导致人家的工作有很多部分是白费了。

你一定要积极参与整个软件开发的过程，不能指望交给软件公司，最后就能得到自己的想要的软件了，这是不可取的。开发软件的过程就是一个“磨”的过程，需要你不断的查看、试用软件开发的结果，并及时提出整改意见

一定要求软件公司能随时提交开发结果给你试用，绝不能长达个把月才看到软件开发的结果

进度款尽可能的细，不能太粗放。不能是首付款，验收款，质保款这样子，因为软件开发是一个双方思想碰撞的过程，验收过程或多或少都会有些矛盾的，如果是一棒子处理，验收过程可能会导致软件项目失败，可以把验收款细分成具体的模块验收付款

尊重双方，万事协商，把控好双方的情绪，既然合作了，那么说明双方都是认可对方的，那么在合作的过程中一定要尊重对方，协商解决，不能把软件公司看着是什么都应该做的，事事都必须要满足的样子，软件公司也需要尽可能的满足甲方的要求，不能随随便便都搬出技术问题搪塞，双方愉快成功的几率就很大。

注意留住证据，商业合作供需双方签订了合同，但是在合作的过程中沟通可能会导致合作内容的改变，这些沟通一定要留住证据，以免扯皮。

Answer 2

1、自己别偷懒，认真主动的跟软件公司的产品经理进行沟通，让他明白你的目标，让他纠正你错误的想法（无法实现的功能）。
2、跟外包公司制定联合工作计划，从前期沟通，确定方案，交付定金，制定联合工作步骤方案，验收，付款进度，验收标准，验收时间等。这样有利于项目的顺利完成。
3、在制作的过程中，要明确需要准备的内容，便于后期的填充，协商后期修改的费用，维护费用，责权等等。必要的情况下签署补充协议。

Answer 3

那要看谁是客户了，如果你是客户，外包开发公司从你这里接手工作，那么相当于他们给你打工，要看你的脸色赚钱，那只要你态度好正常的提出要求，不刁难他们，你们之间的合作就能很愉快！即使你刁难他们，他们也没办法，为了吃饭就要忍～～
但，如果你为外包公司打工，情况就会反过来！
另外，如果你在公司负责协调本公司和外包公司的工作，那么你的地位相当于监理，所以外包公司也要给你面子，只要态度端正，把公司的要求转告给他们，不刁难他们，他们就很高兴了！

Answer 4

1、研发团队：对这个团队的评估主要可从成立时间、团队规模和研发经验三个方面展开评估。成立时间较长、团队规模较大的研发团队况，有不同种类的工程师，满足企业在项目开发中的不同需求，相应的，研发能力也会更强。

2、案例信息：一方面直接地展示了服务商的开发水平，另一方面也反映了服务商是否具有相关的同行业项目或功能类似的项目的开发经验。
3、业务内容：对企业而言，对不同的开发任务，需要选择更有针对性的团队，这就需要从外包团队的业务内容层面进行分析。

Answer 5

和软件外包工作合作要了解对方的实力，需求细节要沟通到位，让对方清楚的了解您的需求是第一位；考察外包公司是否有相关经验，了解一下外包公司以往的项目情况，总之知己知彼百战不殆
软件外包需要考量的东西比较多，前期沟通越详细，后期合作起来会更愉快！