如何做好人力资源管理工作?

如题所述

    做好人力资源管理工作需要良好的专业能力和沟通能力,立足于本企业的实际现状开展人力资源管理工作。
  根据企业人力资源管理制度的现状,建立和完善人力资源管理系统:
  1.认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件,学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。
  2.认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。
  3.构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。
  4.根据公司的实际情况,建立岗位制度和岗位职责,明确岗位内容和所需要达成的目标.
  5.有效发挥人力资源管理制度的整体效能,使人力资源管理制度系统中的各个模块相互互补和交融,服务于生产运营。
  6.用人力资源管理制度规范、引导、发展员工的行为,形成员工和企业共同成长。
  7.人力资源管理需要通过以目标为导向,建立绩效考核等方法激励员工,形成良好的氛围。

  人力资源管理
  指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
  人力资源六大模块:
  1、人力资源规划;
  2、招聘与配置;
  3、培训与开发;
  4、绩效管理;
  5、薪酬福利管理;
  6、劳动关系管理。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-03-19
这个题目太大了。先明确两个概念。一是人力是资源,二是管理。是资源就要管好,包括计划(人力资源规划)、采购(招聘),登记(人员管理)、损耗(离职管理)等基础工作。是资源你得用好,把合适的人安排到合适的岗位上。人力还是种特殊的资源,是有思想、有感情的人,具有主观能动性,所以,你还得开发好、激励好,充分挖掘潜力,包括培训、考核、职业生涯规划等。
弄清楚上面的问题了,你就知道怎么做人力资源管理工作了。至于如何做好人力资源管理工作,那就跟各人的努力有关了。首先,你得加强学习,提高自身的职业素养。其次,敢于实践,敢做敢试敢闯,不能老停留在口头、纸头、论证阶段,下了水你才能学会游泳。第三,要有责任心。人力资源管理工作涉及员工的切身利益,处理任何事必须事实清楚,有据可依,从业人员必须要有高度的责任心,同时还要以人为本,原则性与灵活性还要相结合,这个度如何把握好关键是经验积累。第四,要能吃苦,任何与人有关的工作都是很难的工作,不能吃苦肯定做好这个工作,所谓天道酬勤就是这个道理。
第2个回答  2012-03-19
人力资源管理,顾名思义就是管理人员的,建议你多和员工沟通,平时看一些管理学的书,推荐《人性的弱点》卡耐基的,最后祝你工作顺利本回答被网友采纳
第3个回答  2012-03-19
管归管,理归理.
中国人的特性,不喜欢老被人管着,又不喜欢别人不理自己.
人性的弱点哦。
第4个回答  2019-08-13
1、得对HR这个职业有一定的了解。六大模块尽量都要了解一点,在大企业,相对来说,分工是比较细的,你把自己操作的模块做得更专业一点最好。而在中小规模企业,HR各个模板都要接触,多了解一点的。
2、《劳动法》《劳动合同法》、社保方面。这个涉及到实际操作,不管是人事制度、劳动合同编写,还是员工关系处理,都要懂一些的。
3、如果做绩效考核,比如平衡计分卡,360度测评,都要了解。
4、培训方面,要求语言表达能力方面了。有一定的会议控制能力,另外要多看看名家的培训课件及视频,多学学人家。
5、招聘方面的,更重要的沟通能力,倾听能力,引导能力。沟通能力好,引导能力强,才能让对方说出你想知道的信息,倾听能力强,才能从细微之处,发现大问题。
6、公司情况、行业情况也要非常的了解。
总之,这是一个需要综合能力很强的职业,挑战性不亚于销售。至于心理学、电脑操作方面,都要会,并能熟练运用。

如何才能把人力资源管理做好呢?
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