身为老板，该怎么做好公司的团建活动？

Answer 1

控制成本，也就是不要无限制地浪费钱。明确主题，达到老板想要的效果。如果你做了这两件事，你就能让你的老板满意。从老板那里收到最近活动的信息后，找一个职业联赛的建筑策划公司，我们要找一个大戏。回顾最初的案例。一个好的初始案例肯定能满足你百分之九十甚至更多的需求。为什么这么说，因为你在一个你不精通的领域可能会有一些相互矛盾的想法甚至理解，在确定你的需求之后，初始案例可以满足你需求，这个初始案例已经非常专业了。

择的是定制班执行案件会慢一点。大概12个小时以后，接下来就是物料清单、人员注意事项等。反正我想到的人也想到了，没想到的人也已经替我想到了。最后一点是事件的效果。一个好的主持人或者教练会和你一起玩，比自己玩泥巴有趣多了。那什么是好的活动场景呢，也是最简单的让主持人被倾听，被认真倾听的方式。

当天的活动效果可以说是非常不错，甚至月底还收到了奖金。公司的团队建设规定了活动，具体活动需要征求意见和建议，但不能面面俱到。公司要根据公司实际情况指定活动，比如晚上组织k歌，周末组织户外活动或者去旅游景点旅游等。它要有具体的美，不是每个人都能征求意见的，只采取少数服从多数的原则。

要考虑每个人的意见，活动计划再完美，也只会以失败告终。你不能照顾每个人的感受，只能让每个人慢慢学会融入和适应团队氛围。公司的团队建设不仅仅是团队中的人，还要综合考虑。很多时候，很多公司在组织活动的时候，都会说活动仅限于圈内人等等，这样做的目的无非是担心资金。但是，作为公司团队建设，你有时候不可能不考虑团队成员的家庭成员。

Answer 2

从公司角度考虑：控制成本支出，争取用最少的成本完成最好的活动；其次就是类型选择上，一定要贴合公司的需求，有侧重面的举办团建；最后就是时效问题，在一定时间内就完成团建活动，不要将过程拉得过长。
从员工角度：要充分考虑员工需求，收集员工的意见，结合员工的意见进行选择。

Answer 3

在团建之前可以征求一下员工的意见，把员工的意见都做一个收集，然后可以采纳大家都愿意去做的娱乐活动，这样就可以达到团结的目的。

Answer 4

首先要选择大家都不会讨厌的活动，然后要根据大多数同事的生活习惯，选择好团建的时间，不要太过占用员工的私人时间就可以了。

Answer 5

应该遵从大家的意见，先推选出来几个适合团建的地方，然后告知大家，让大家自己去进行选择，把相关的材料以及行程安全住宿问题都解决好。