公司的管理有人性化的必要吗？

Answer 1

现如今很多企业都在提倡人性化管理，可见“人性化”对企业的发展是很有利的。企业人性化管理重点体现在员工管理上，作为企业发展的源动力——员工来说，人性化管理让他们感受更多的是“人情味”。只有员工享受到真正人性化的待遇，才能更好的为企业发展做出最大贡献。企业也会走向一个良性循环。而办公系统是企业发展需求的一个产物，也就是说它是以人为核心、服务于人的。所以说，和企业一样都需要人性化。
今天我们就来说说办公系统的人性化是如何体现的。既然是服务于人的，那么必须要站在用户的角度去思考和设计。我们经常提到易用性，其中包括：易理解性、易操作性和易维护性这三个方面。首先，易理解性是指用户能抓住重点，对系统一目了然。如：系统中的各种图标和颜色都能让用户看的懂，理解的透彻。这些图标和颜色代表的都是什么意思。其次，易操作性是指提供便捷一致的操作方式，有效减少用户输入和点击次数。如：系统中的组织结构是否可以轻松选取多个人或是一个部门，展现和选取是否直观方便。最后，易维护性是指缩减安装、配置、实施及备份的时间和难度。如：系统的安装和配置，现在很多办公系统在安装时要安装插件或是繁琐的配置，耗时耗力。选择时尽量选择安装无插件的办公系统，不仅省时省力还节省了一部分开支。从以上三点可以看出办公系统的易用性深化了它的服务宗旨——以人为本。
可见办公系统的易用性从多个方面体现了它的人性化。其实体现人性化就是要站在用户角度多为用户着想，时刻提醒自己怎样设计出来的产品才能让用户用起来满意。同时也要结合用户日常的操作习惯与思维方式，还要多听听用户在使用过程中的感受和建议。总之，做产品就要老老实实站在用户的立场，过了用户这一关就真正成功了。在此建议不管是OA厂商还是企业用户都要把OA办公系统的人性化注重起来。

Answer 2

　　瞬息万变的环境呼唤企业的“人性化”管理
　　环境是企业生存和发展的土壤。而我国企业原来的管理制度已经越来越难以适应当前激烈的环境变化。过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新，从而更好地适应新的环境。从外部环境来说，“人性化”管理的程度决定了一个企业能否吸引和留住优秀人才，因为现在几乎所有的企业都认识到人的因素企业的管理中起着至关重要的作用。所以企业之间的竞争在一定程度上变成了对人才的竞争。这就必然要求企业在管理中融入更多的“人性化”。从内部环境来说，企业战略的制定、计划的实施以及企业文化的建设都离不开职工的参与。企业只有实施更为“人性化”的管理，才能提高企业适应环境变化的能力。
　　“人性化”管理是激发创新的有效机制
　　有人把在严格制度管理下的员工比喻成高速运转机器里的零部件，只能被动地跟着机器转动，而没有个人主观能动性的发挥。完善的规章制度是企业健康运行的重要保证，但比制度约束更高明的，是企业实施的“人性化”管理。这种“人性化”管理使企业与员工形成一种心理契约。制度约束对于员工而言是“要我做”，而形成心理契约对于员工而言却是“我要做”。把员工的主观能动性调动起来，是企业进行制度创新和技术创新的前提条件。而“人性化”管理正是给员工提供了一种相对宽松的创新环境。
　　“人性化”管理制度有助于企业作出高质量的决策
　　面对激烈的市场竞争，企业需要作出决策的速度越来越快，决策内容也越来越复杂。任何管理者都难以独立决策，必须转向决策的民主化，吸收下级参与决策，集思广益，改善决策的速度和质量。而企业实施“人性化”管理，能够让职工充分地参与到组织的决策当中，体验到主人翁的责任感和使命感。这样，既有利于作出正确的决策，又便于决策的执行，充分提高了企业的工作效率.

Answer 3

人性化管理是顺应人的本性，符合人的动机需要的管理方式，能极大的提高员工的积极性责任心。 不人性化的强制管理，得到的结果只能是口服心不服；当面一套、背后一套；人员流失的结果。

Answer 4

随着企业人力资源发展进程的深化，人力资源已经是超越财和物的更高一级的资源，人性化管理是一个必要的手段和必然的趋势