如何判断一个领导是压榨你还是培养你？

Question

如题

Answer 1

人们都说职场如战场，很多人都是表面一套背地一套，根本分不清楚对方是在害你还是在帮你，尤其是那些领导，经历了长时间的社会熏陶，让人不能明辨是非。

那么我们如何判断一个领导是压榨你还是培养你呢？

最简单的方法就是看他在关键的时候怎么做了，有些领导表面上总是和你表现的十分亲近，似乎一直都在帮助你，但是他们也不过是为了自己的利益，他们帮助你的一些事情可能只是他们的举手之劳。很多新入职的员工会天真的以为领导真的对你很好，但其实他们只是想要利用你罢了。

他们不会给你加薪，只会以“为了锻炼你”而让你做更多的工作，一个白来的免费劳动力谁不喜欢呢？若是你觉得不对劲想要去辞职，他们甚至还会打感情牌让你留下来内心愧疚。他们会在生活中一些小事情上对你关照，从来不会在升职加薪上和你扯上关系。

若是领导真的想要培养你，那定然会在关键的时候为你争取更多的资源和利益。他们会适当的给你安排工作，而不会给你一堆杂事，他们会带你工作，为你排忧解难，甚至告诉你他的工作经验。

他们不会以锻炼的理由让你去做他该做的事情，他们会给你安排锻炼能力的重要方案。记住，在职场上，利益才是首要的，所有的一切其实都没有那么重要。若是一个领导想要培养你，那么他一定会满足你的要求，给你想要的利益。

Answer 2

在职场中我们每天都会接触不同的领导，他们的一言一行都可能会影响我们的发展。有的领导看重你并且想要培养你，但是也有的领导只是在压榨你的价值，我们也要准确地识别。准备培养你的领导会做到以身作则，而不是只让你一个人盲目的寻找答案。准备培养你的领导能够控制自己的情绪，不会感情用事。

如果你的领导整天总是贪图享乐、早早下班，那么他的员工将很难信服他。一个领导的行为会直接影响到员工的工作，员工的工作会呈现给客户，客户的满意度会反过来影响领导和员工。如果你的领导对自身的要求也很高并且工作能力强，你跟着他做事总会学到很多有用的东西。一个好的领导能起到办公室领导和表率的作用。

有些能力不足的领导在布置任务的时候自己并没有动任何的心思，他会要你直接完成各种方案而不给你任何参考方向，对于职场新人来说，这无疑是很重工作量。能力欠佳的领导明明选择了偷懒，但是他们只会说这是在给新人一些锻炼机会，那些单纯的职场新人还会感激领导的提拔，其实这让你的工作效率变得更低了。这是一个压榨你的领导才会做的事。

但相反如果领导愿意给出选择题则是截然不同的结果了，他们会给你提供几个建议，并且每个建议的优缺点是什么，同时他们会阐述自己认为更加合理的方案以此给你一个方向。对于一个部门的领导来说，很多公司内部的福利活动以及升职机会，他们都是非常了解的，如果你的领导想要提拔你，他一定会在暗中提醒你这些机会的。

Answer 3

人们常说，职场是一场没有硝烟的战争，每天都在勾心斗角，那么，怎样才能知道一个领导是压榨你还是培养你呢？

一、看是否愿意教你真本事。

俗话说，教会徒弟、饿死师傅。很多领导，嫉贤妒能，生怕他的员工能力会比他强，最后抢了他的饭碗。有的领导，特别爱惜人才，对于他所看重的人，必定倾囊相授。凡是员工不明白的，会耐心的为员工解惑；即使员工犯了错误，也会悉心的教导，并教会他以后如何避免出现这样的错误。若一个领导愿意传授真本事，那么就是在培养你的表现。

二、看是否愿意委以重任。

看一个领导是否重视你，就要看他是否相信你，愿意把重要的工作交给你去做。在职场中，总有这样的领导，打着锻炼你的旗号，要你做不应该要你做的杂事儿，在这样的人眼中，你不过是一个免费的劳动力，不会给你真正锻炼的机会。

三、在关键时刻，是否真心维护你。

很多领导特别会做面子工程，平常对你嘘寒问暖，但一到关键时刻，就会拿你当挡箭牌，还总是打着感情牌来要你做更多的事情，这样的领导就是在压榨你。尤其是当涉及到个人利益的时候，就尤为突出。曾经有人说过一句话我印象特别深刻：当领导，就要有一种护犊子的精神。就是看在关键时刻，是否能站在你这边，为你发言。

除了以上的几点，我觉得还有很多细节是可以看出领导的想法的。所以，作为一个员工，我们要善于观察，擦亮双眼，学会辨别领导的真意。

Answer 4

我认为当领导培养你的时候，他不会在金钱上压抑呢，他是看中你的能力。让你承担一些必须做的事情。以及没有必要做的事情。会提前和你沟通。领导压榨你呢，就可以表现为在钱的问题上他很小气。而且重要的工作不会交给你来做。

Answer 5

面对繁重的工作，有的人叫苦不迭，而有的人动力满满。如何判断领导是在培养自己还是压榨自己呢？