怎样做一个好的管理者让下面的人信服？

Answer 1

我认为应当注意以下几点；
一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。
做到了员工自然信服你了。

Answer 2

有全局意识，有创新意识，有坚强意志，善于倾听，判断准确，精于协调，指挥得当。

Answer 3

对同志：有真心、耐心、爱心、诚心、细心。对工作：有方法、方案、方针、方式、方向。对自己：有信仰、修养；有凝聚力、魅力、能力、魄力、毅力、动力、掌控力、表达能力。

Answer 4

能定目标，会分任务，奖罚分明！