要求员工加班，员工却不愿意，该怎么办？

Answer 1

规定员工加班，员工不愿意，可以同员工讲明白为什么要加班及其加班后有什么奖赏，激发起员工的工作主动性。假如加班的确得到了不错的实际效果，给公司产生了很大的社会经济权益，此刻一定要给加班员工充足的经济补偿金，使员工感觉自身并没有白白地投入，对公司更为有信任感。针对常常积极加班的员工，一定要记在心中，由于它们是企业规划发展趋势的期待。

在有工作人员变化，升职加薪的情况下，也需要优先选择考虑到那样的员工。假如坚持不懈不加班，便会影响到自身之后工作中。假如勉为其难加了班，内心不爽快，工作中也很有可能做不太好。因此，最好是或是调节良好的心态，能跟领导干部商量通防止加班最好是，商量堵塞，假如爱惜这一份工作中，就开心的至少别带上情感去加班。假如确实不适合，只有离去。

掌握清晰缘故，理由充分要能接纳，这也是无知者无畏。相互之间要宽容、相互之间便捷，更易于创建信赖。要了解现如今社会已经不一样，很多人针对拿怎样的薪酬投入怎样的艰辛确立的十分清晰，因而加班可以，那麼一定要服加班费，千万别像之前一样，让大伙儿白做了！要清楚是没那多的人有工作责任心的，做为主要负责人而言，也需要随着开展变化！做为领导干部，一定要奖罚分明、赏罚分明。

一定不可以和员工每日就和兄妹一样，大伙儿高高兴兴的在一起！这样的事情下，当领导干部分配一些工作中的情况下，大伙儿一定会将这种人情世故拿出来来开展推辞，因而领导干部的作业一定十分不太好进行！领导力是岗位权利加影响力。岗位权利是上边说的管理方法的能量原动力，可是岗位权利的运用全过程有强制性的成份在，例如奖赏和惩罚员工，用多了会让员工造成不安全感和畏惧感。

Answer 2

首先我认为加班本身就是自愿的行为，同时加班也是应该给加班费的，如果这两者都满足的话，那么员工也是会乐意去加班的。

Answer 3

可以有一些规章制度在生活中如果愿意加班的话会有一些加班费，如果不愿意加班的话可以直接走掉，这样的话人们可以自由选择。

Answer 4

遇到这种情况就应该要跟员工说，如果加班的话会有加班费，可能员工会愿意。