整个公司只有自己一名员工是怎样的体验？

Answer 1

以前有过，

忙到吐血，

大概3年前，应聘了一家公司，老总亲自面试的，期间各种激情澎湃，我当时还觉得很荣幸，毕竟老板面试的我，结果进了公司，我TM，就我一个员工，

工作了一段时间，情况大概摸清了，公司位于一栋高档的写字楼，真不夸张，地下铺的地毯，中央空调，连每层的卫生间都是马桶，老板是个老业务员，以前做的很成功，手里估计有些资源，就自己出来创业，然后我是第一个员工，他经常出差，大概一个月我能见到他两三面就不错了，

接下来说说体验，

先说工作，累能累成狗，闲能闲出病，他只负责找客户，找到后，剩下的所有事都是我做，一般流程是，他在微信上通知我，某某客户要什么产品，然后我安排工厂生产，他验货，我安排物流出货，政府盖章是我，报关是我，什么都是我做，

后面发展到，交物业费是我，公司装修是我，水电出问题是我，物业都快以为我是老总了，

打卡上班，但考勤表也是我做，打卡的是我，考核的也是我，每到发工资前5天，我就微信上告知他，我这个月迟到几次即可，迟到一次扣20，他也不看表，就认我说的，工资微信转账，

出门上个厕所要把贵重物品带好，因为公司没人，

其他公司都三五成群的上下班，我一直是行单影只的上下班，

老板说要招人，付了智联一笔钱，然后HR是我，我负责招聘，当然啦，我一般只挑女的，哈哈哈，有几个不错的，我推送给他，但他又不满意，所以我还是一个人上班，后面大概能猜到他的心思，我一个人现在就能把这些事给做了，没必要再招人来增加成本，但又答应给我招人，这里必须得说一句，

招聘的时候，许诺我一进公司就是主管，并委以重任，结果一进去，主管是我，员工也是我，呵呵，

说说我平时的生活吧，打卡上班，虽然不会准时到，但我也不敢迟到多少，自己开公司门，进去打开灯，开电脑，接杯水，有事就处理事，没事就发呆，一个人，妈的，坐在一间硕大的办公区，真是能憋出病，就自己给自己说话，跟神经病一样，

下楼拿快递，因为楼下有个快递箱，有些快递不会送上楼，直接撂在箱子里，通知你去拿，这时候，我就先把门锁好，再坐电梯下楼拿快递，

中午吃饭，外卖还好说，下楼吃，就得先锁门，再下楼，晃晃悠悠吃完快2点，上楼，睡一个小时，睡在老板办公室那个沙发上，

摸摸索索到下班，

忙起来，我连午饭就吃不上，还要加班，各种单据，能做吐血，而且还要仔细一点，错了就是几十万美金的差池，

闲时就自己开发开发客户，要不然就下下电影看看，始终没碰 游戏 ，担心一玩就上瘾，影响工作，我还使劲下AV，不得不说，高档写字楼网速就是快，导致我一段时间身体很虚，

遇到一些节假日，就更扯了，博饼的时候，组织是我，参加是我，买礼品也是我，博的依然是我，就这我还不能保不准能拿到奖品，老板只让我博10次，博到多少，算多少，他在外地，就让我开微信视频，看着我博，他监督，

我生日，他订了个生日蛋糕，而且难得他在公司，于是我俩就在会议室，点蜡烛，关灯，让我许愿，他在旁边唱生日歌，给我发了200的红包，蛋糕当然是吃不完啦，他让我做中午饭，

别人是盼望老板不在公司才好，我是盼望他来，至少有点人气，

一个人也不是没好处，可以在办公区抽烟，我还自己买了个烟灰缸放在办公桌上，他看见也没说什么，只让我注意火，

有次他在公司呆了好几天，想着从来没开过会，估计是想过过老板的瘾，拉着我在会议室，两个人，开了第一次也是唯一一次会，我在会上劝他一定要招人，这样才能做大做强，他承诺我一定办到，

说道招人，妈的，有次真是气死了，那次一个美女来应聘，是那种很知性的那种，把我开心的，而且刚好专业也对口，我就用老板应聘我的那一套来诳她，说的她也热血澎湃的，结果老板不同意，呵呵，

工作了一年半，一直是我一个人，我实在扛不住了，他给的工资还可以，要不然我也呆不了这么久，主要是工作太忙，是真的忙的那种，各种票据横向竖向的交叉对比，各种活，饭都吃不上，我也实在耐不了这寂寞，关键我还是单身，辞职我到时很坚决，但他拖了我整整三个月，因为要招新人，来顶替我，

但哪儿有那么容易，我能快速跟上他的节奏是因为我之前就有这方面的经验，其他新兵蛋子要么就是完全没经验，要么就只做过其中一环的工作，让他们一手抓，他们既不懂，也不愿意，后来终于找到个中年男人顶替我，这人，很有意思，我面试他的时候，告诉他在办公区能抽烟让他兴奋了很久，而且我把烟灰缸转赠给他，

后面听说他公司没开了.......

我来说一个，我表弟应聘了一个初创公司。老板和老板娘都是富二代，一群亲戚都是大公司老板或是上市公司的高管。我表弟是老板和老板娘亲自面试的，表弟是人事。他是003号员工，也就是说他是除老板和老板娘外第一个员工，他上班第一个月的任务就是招人。问老板我们的主要业务是什么，需要找哪些岗位的员工。老板一脸懵逼的说，我们现在没有主要业务，你先招10来个人吧，到时候开员工大会，讨论一下我们主要的业务方向，然后再按照业务方向招人。表弟就把他的大学同学找了几个过来，然后他们的公司一个月后就变成了劳务公司，向各种公司，工厂，工地派遣劳务人员。泥马现在他们公司年利润几千万。

哈哈哈，我有个亲戚就是这样，他去应聘一家只有三个房间那么大的小公司，老板家里有钱就是出来锻炼的那种。他妈的，他天天睡到十点然后就地打卡，因为他们公司办公点是商住两用的，所以他们老板就把一个办公区用于员工宿舍。[酷拽]整个公司他除了不负责财务之外其他的他都要负责，也什么都不负责[呲牙]他老板发话了，员工就只有一个人。上班时间不在公司但是接到电话五分钟必须到就可以。[抠鼻]反正他们那楼谁都认为他是老板，他老板就是每个月固定一两天过来搞财务和发工资，其他的基本不来公司。[呲牙]现在的情况就是他天天打电话和老板吹牛。[酷拽]问题是他竟然私自出去搞和老板也许没有冲突的副业，他们老板也没说什么就是一句话:劳资三千请个什么都干的现在还去哪里找[我想静静]真是人比人气死人

我呆过一个公司6个人，五个老板加一个员工就是我，他妈的……

以前看到过一个笑话，也许就是真事。说是一个公司总共五六个人，除了自己其他都是领导（其实就是合伙人）。从公司开业一直干了半年多了，没发过一分钱的工资。实在扛不住了，就去问领导，领导当时就蒙了，楞了半天才恍然想起来:哈哈哈哈哈，原来我们公司还有一个要发工资的。为了庆祝公司第一次发工资，晚上整个公司一起聚餐庆祝了一番！

但愿你不会是这样的情况。

公司太小了。

我见过有一个小老板，他就雇了一个员工。这个员工本来到这个公司来是应聘一个职位的， 但是因为就他一个员工，后来这个老板把能做的事情全部压到他的身上。

这个人不仅负责了自己的本职工作，还负责各种各样其他的事情，而且这个老板态度每次还挺好， 所以这个员工也不忍心拒绝，结果弄得自己事情越来越多。

这种就好像是老板知道你是员工，所以故意增加工作量，你觉得只有两个人干活，你是应该要替老板分担一点， 这样就弄的职责很不清楚，搞得自己累得半死，但是没有算清楚自己到底该拿多少钱， 老板一份工资就请了几个岗位的人，这个老板爽的要死，但是从来都不说自己很高兴很感激，他反而希望这个员工做更多的事情， 而且员工如果要是中间出去休息或者请假或者早退，老板还一点都不高兴，从来没觉得自己占了别人便宜，反而觉得别人占了自己便宜，这就是人性啊。

这么小的公司完全可以不必待着，到一个别的公司去会好一点，那里至少有人分担你的一部分工作内容，不会什么都一个人扛。 很多情况下，老板只雇佣一个员工的时候，他会把这个员工往死里用，因为他找不到别人可以用，而且找不到别人可以压榨 ，这种情况下其实员工是很被动的，而且有时候你觉得和老板处的很好，但实际上老板因为每个月要给你钱，他就一直惦记着要压榨你，而你每个月拿他的钱，你就会觉得很愧疚，因为公司只有两个人，你必须要帮助他，那么你就只能做的越来越多，最后就是你在吃亏他在算。

12年年中，实在受不了原公司老板抠门，上上下下二十几个人，就我工资最低，考勤抓的还特别紧，但是只对一部分员工，他的亲信除外，所以辞职了。后来朋友介绍进了一家公司，去了没一周，文员自己收拾东西私自离职了，工地上只有三个人干活常在外地，财务暂交给老板弟弟公司财务人员打理，200多平的办公室只有我一个人，也比较自由，早上9点买好早餐，上楼烧水开电脑处理邮箱，没事跳跳广播体操，翻翻以前帐目，喝喝老板的咖啡。老板每天睡醒吃饱喝足11点来公司，我12点下班，2点半上班后就开始处理老板交待的各种事务，大到订设备，小到给老板还信用卡，办贷款之类的只给我一个电话，你去联系谁谁，其余什么都不管了，过几天直接问结果，有时候真的很恼火，但是很锻炼人！小的比如交水电物业费，订报纸，修网线都是我的事儿，事情很杂，怕忘我在本子上记录交待的每件事。下午老板约朋友啊，麻友啊，合作伙伴啊喝茶聊天谈事情，我在外间能听到，不得不说，学到了不少，看似平常，经他一点，马上就是挣钱的活儿。因为是熟人介绍，老板很放心，经常把银行卡啊，身份证，房产证留给我，让我自己去银行，房产中心办各种事儿，有次直接给我他的私人卡提现70万，只告诉我点好给他打电话去接我，我和银行柜员点了两三个小时啊！老板属于对大钱有数，小钱糊涂的主儿，我就是取掉几千他都发现不了，但不能那么干啊！中间提过几次再招人，但是我一个人能完成的，谁想要增加成本呢，就这样到14年初，老板要转行，做别的生意，让我继续跟他干，我因为怀孕辞职了，回想起来，虽然忙乱，一个人待到办公室，有深深的失落感，没有团队，但是真的很锻炼人，学到了很多做事的方法，还是受益了！

说我自己吧，一个商贸公司，自己是法人，合同自己理，发票自己开，帐自己转，还好每个月都是大额交易，一个月只有10多单，在多人要疯

小公司感情留人，尊重留人，公平留人，……总之从人性出发，要不不是没发展就是走向消亡。大公司制度严就要待遇、稳定留人，跨区公司就要文化留人了。其实就像人的需求：个性——温饱——精神。你给不了基本需求，就想抹杀他人个性？

我想说的是，这几点说的都很有道理，但一个小公司这些问题全能避免，他就世界500强了。很难，为什莫？？因为小公司和大公司不在一个平台上竞争，没有更好的薪酬和起点以及资源吸引更优秀的人才，所以，就不能太挑人，太挑的结果就是招不到人。所以就要迂回，我个人认为，背后说别人坏话，很多员工都会，这个就要看这个人的出发点，以及他在公司的位置，是有意识的还是无意识的，再做处理。有关拉帮结派的，则不能掉以轻心，小公司人本身就少，搞小团队，直接架空了老板了。所以像这种情况，第一，分化他们。第二，各个击破，设定任务让他们互相监督，。第三，尽快制定严格制度，约束小团队头目。第四，找其他部门人逐步接手小头目工作。第五，适当时机，疼下杀手，当众开除，观察其他团队成员态度，让他们会上发布意见，再决定他们去留。

我认识一女的，公司就她一个人，老板在菲律宾。公司做啥的不知道，反正老板搁三四千万在公司账上，这女的每个月就只需要把账户发给老板核查一次就可以了。老板从不来，公司也从不开展业务，她上不上班也从没人管。后来她实在无聊，就自己在各商场租柜台卖假耐克，生意非常火爆。有一年年底各银行拉存款，许诺高利息，她就通知老板要转账户，老板同意了。然后那一年她从银行拿了24万的佣金。