如何加强对派驻机构的统管统用

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　　一是强化统管意识。通过组织学习和宣传上级关于统管的要求、规定以及重大意义，协助党组出台落实统管的具体意见和措施，使大家明确统管后的责任区分和限制，增强了派驻意识，营造了统管氛围。通过及时调整工作权限和范围，突出了派驻机构的独立性和专业性。纪检组长退出了班子分工，监察室主任辞去了兼职机关纪委书记，从形式到内容上摆脱了“运动员加裁判员”的模糊身份。
二是强化监督意识。在监督的对象上，把对党政领导班子及其成员、重要权力部门、重点权力岗位、重要权力运行环节的监督作为重点。在监督的内容上，把领导干部收钱送钱、跑官要官、非法谋利、借机敛财、参加赌博作为重点。在监督的方法上，除坚持民主生活会实行民主监督、开展责任制考核进行组织监督、落实述职述廉强化群众监督外，重点是在参与中实现监督。两年来，凡驻在部门组织召开的所有党政会议，我们都雷打不动的派员参加，从纪律和政策的层面进行现场监督把关。现在，民政厅党组对我们非常重视，所有涉及到用人、办事、花钱等重要的事情都坚持事前与我们沟通，从不隐瞒避讳。凡是纪检组上报的文件材料都即批即办，提出的意见建议都及时采纳。
三是强化协助意识。尽管统管后党风廉政建设和反腐败工作的组织协调任务交给了驻在部门，但我们在交出主体责任之前，及时帮助驻在部门党组调整完善了相应的领导机构和办事机构，使党组落实工作有抓手，具体任务有人干，履行协助有对象，不至于形成衔接“空挡”、落实“真空”。