外包 承包 分包，三者间的区别如下：
一、定义不同：
1、外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。
2、“承包”准确的说应是“承包经营管理”，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为。
3、分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为。
二、针对性不同
1、外包是一个战略管理模型，所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。
2、承包只是企业经营管理的一种补充措施，不能消灭、变更原有企业或创设新的企业，也不能改变原有企业的法人地位、名称和经营范围。承包者与被承包的企业间所存在的是一种合同关系。
3、分包该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。
参考资料来源：百度百科-外包
参考资料来源：百度百科-承包
参考资料来源：百度百科-分包
外包，承包，分包这三者间的区别是：合作的对象、性质和目的不同。具体如下区别：
1、外包是在组织的外部为本组织提供产品和服务，例如在企业外部做好饭菜为我们公司提交午餐外包的，这就是外包；
2、而承包是在组织的内部为本组织提供产品和服务的，例如在企业内部承包食堂为我们公司提供午餐的，这就是承包；
3、分包则是将其承包的某一部分工程或某几部分工程，再发包给其他承包人，例如承包了一个食堂为别的公司提供午餐，但是部分菜品交给外部餐厅做好提供过来的，就是分包。
外包，是企业利用外部的资源为企业内部的生产和经营服务的一种战略管理模型。 在讲究专业分工的二十一世纪，企业为维持自身核心竞争能力，在自身人力不足的困境，可将自身的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，提高顾客满意度。
承包，准确的说应是“承包经营管理”，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为。
分包，是指从事项目工程总承包的单位将所承包的建设项目工程的一部分项目，依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。
扩展资料：
通常外包的业务内容，主要包括信息技术，其次是人力资源、采购、物流、财务和会计。外包适合于各种领域，外包的价值与效应需要相应的市场需求和行业监督体系来考证。
将经营管理方式改变为承包的一般是具有法人资格的公司、企业；相对的，承接承包经营的相对方应属于同类的行业或者企业部门本身，并能提出切实解决该企业正常发展的具体方案；实践中，一般还须是能够向所承包的企业提供风险抵押金或风险保证金保函的企业。
合法的分包须满足以下几个条件：
（1）分包必须取得发包人的同意；
（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；
（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；
（4）总承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。
参考资料：
本回答被网友采纳1、外包是在组织的外部为本组织提供产品和服务，例如在企业外部做好饭菜为我们公司提交午餐外包的，这就是外包；
2、而承包是在组织的内部为本组织提供产品和服务的，例如在企业内部承包食堂为我们公司提供午餐的，这就是承包；
3、分包则是将其承包的某一部分工程或某几部分工程，再发包给其他承包人，例如承包了一个食堂为别的公司提供午餐，但是部分菜品交给外部餐厅做好提供过来的，就是分包。
外包，是企业利用外部的资源为企业内部的生产和经营服务的一种战略管理模型。
在讲究专业分工的二十一世纪，企业为维持自身核心竞争能力，在自身人力不足的困境，可将自身的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，提高顾客满意度。
承包，准确的说应是“承包经营管理”，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为。
分包，是指从事项目工程总承包的单位将所承包的建设项目工程的一部分项目，依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。
扩展资料：
通常外包的业务内容，主要包括信息技术，其次是人力资源、采购、物流、财务和会计。外包适合于各种领域，外包的价值与效应需要相应的市场需求和行业监督体系来考证。
将经营管理方式改变为承包的一般是具有法人资格的公司、企业；相对的，承接承包经营的相对方应属于同类的行业或者企业部门本身，并能提出切实解决该企业正常发展的具体方案；实践中，一般还须是能够向所承包的企业提供风险抵押金或风险保证金保函的企业。
合法的分包须满足以下几个条件：
（1）分包必须取得发包人的同意；
（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；
（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；
（4）总承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。
参考资料：
百度百科-外包
百度百科-承包
百度百科-分包
“承包”准确的说应是“承包经营管理”，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为。
分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。
