关于工作分解结构的描述，正确的是（ ）。
A.工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不同，对于工作分解结构的理解差异较大
B.工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉
C.工作分解结构是逐层向上归纳的，上一层次是下一层次要素之和
D.里程碑与可交付成果紧密相关，可以用可交付成果代替里程碑
考查工作分解结构相关知识。
A错误，工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。
B正确，工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉。
C错误，工作分解结构是逐层向下分解的，每下一个层次都是上一层次相应要素的细分，上一层次是下一层次各要素之和。
D错误，里程碑和可交付成果紧密联系在一起，但并不是一个概念。
综上所述，选项B描述正确。
关于工作分解结构的描述,正确的是( )。
【答案】：B 考查工作分解结构相关知识。A错误，工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。B正确，工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉。C错误，工作分解结构是逐层向下分解的，每下一个层次都是上一层次相应要素的细分，上一层次是下一层次各要...
有关工作分解结构的表述,说法正确的有( )。A.工作分解结构可确定项目...
【答案】：ABCD 本题涉及的考点是工作分解结构。E选项错误，工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。
关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是( )
【答案】：B 分解WBS注意事项：(1) WBS必须是面向可交付成果的。(2) WBS必须符合项目的范围。(3) WBS的底层应该支持计划和控制。(4) WBS中的元素必须有人负责，而且只由一个人负责，尽管实际上可能需要多个人参与。WBS和责任人可以使用工作责任矩阵来描述。(5) WBS的指导。WBS应控制在4～6层。...
关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。
【答案】：B 本题考核的是招标采购项目工作分解结构(WBS)的概念。工作分解结构是按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细，最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。
以下关于工作分解结构( WBS )说法中,()是正确。
【答案】：A 考查WBS相关基础知识，必须要掌握。选项B不合适渐进明细原则。选项C，列表型适用大型项目。 业内一般把一个人2周能干完工作称为一个工作包，或把一个人80小时能干完工作称为一个工作包，所以选项D错误。
下列关于工作分解结构分解原则说法正确的是( )。
分解原则：（1）下一层次是对上一层次百分之百的分解，充分且必要，没有遗漏，并保持系统的完整性。（2）分解后的任务应该是：可管理的、可定量检查的、可分配任务的、独立的。（4）项目的分解应考虑组织管理的需要。WBS 结构编码规则是：由上层向下层用多位码编排，要求每项工作只有唯一的编码。
关于wbs描述正确的是
关于wbs描述正确的是（D）。①分包出去的工作不属于WBS的范围。②在WBS中,一个工作单元只能从属于一个上层单元。③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系。④所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围,了解项目全貌。⑤范围说明书和WBS决定了项目的范围基准。⑥任何项目的WBS层次都不宜超过6层。A. ...
2021-09-07项目范围管理
关于工作分解结构(WBS)的说明,哪个是错误的() A: WBS遵循100%的原则 B: WBS中的每个模块应该都是独特的 C: WBS分解只能自上而下 正确答案 D: WBS遵循滚动式规划原则 答案解析: 参考PMBOK156,WBS可以通过自下而上的方式来进行,当项目团队对工作内容比较熟悉,可以先将需要做的具体活动组织起来(底层执行活动),...
关于wbs的说法正确的是
关于wbs的说法正确的是分包出去的工作不属于WBS的范围。项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS---WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的...
下列关于工作分解结构的叙述中,不正确的是( )
【答案】：B 工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定。
