为什么要做好企业文化,文化的重要性
任何企业,不管是否进行过文化建设工作,在发展过程中都会形成自身的企业作风或者说是风气。这种风气,可能是健康向上的,也可能是糟粕毁人的。如果是不良风气,在企业创办前期,也许对企业还不能构成恶劣的影响,但如果不加控制,任其发展,让企业风气慢慢积累成不良企业文化,再来改变就很难了。因此,当企业还在成长中就树立正...
企业文化毕业论文
潘教授演说一针见血地指出了中国企业文化的弊病。事实上18年过去了现在还是有很多学者在为中国的企业文化而叹息。下面对企业文化进行一下探讨和分析。 2 企业文化的核心 企业文化的核心是企业员工普遍接受的共同的价值观,必须是企业大部分员工都接受的企业所倡导的价值观才可以形成企业文化。很多书籍和学者也介绍和提...
中国企业面临哪些经营难题
详情请查看视频回答
企业文化的重要性有哪些
企业文化的重要性:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。企业文化由三个层次构成:1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化...
为什么中国民营企业寿命短
其结果是急剧扩张的企业常常是决策感情化、管理混乱、任人唯亲、人员流动频繁、营销费用畸高,这些弊病丛生的企业常常被一根稻草压弯,迅速陨落。三是民营企业领导者思想陈旧,忽视企业文化和精神追求。大多数民营企业的老板一开始精于算计,且较为自我封闭,他们缺乏创新精神,只是关心盈利多少,习惯用即时...
为什么中国民营企业都是短命企业?
详情请查看视频回答
企业文化是什么?
(一)企业文化的由来 20世纪70年代中后期,世界经济史上最为震撼人心的事件莫过于日本经济的迅速崛起。一个资源匮乏、疆域狭窄的东方岛国,在短短二三十年内,以难以置信的速度迅猛发展,一跃撤女工委世界第三大工业国(后来成为第二大工业国),这一事实使整个世界大为震惊。 于是在上世纪70年代末...
既然国企那么受欢迎,为什么大家不都去国企?
国企的福利略好于民企。比如国企每个假期都会发几百的福利,好的民营企业可能会发,但是有的民营企业没有这个福利。民营企业可能会送一些礼物。此外,国有企业和民营企业之间的竞争制度是不同的。与国企爬梯子相比,民企就像是在爬楼梯。民营企业注重能力的提升,只要你有能力,它就会给你足够的发展空间。
企业管理的弊端
中国企业在自身不断发展的情形下,为了扩大公司的机构,搞好经济工作,不顾品质的优良。未设置高效的品管、质检流水线,不能做好优良的售后服务工作及长期的战略营销规则。这是中国企业存在的致命性错误。进行全面企业内部机构调整及企业文化改革是根本解决问题的办法 四、企业不能够摆脱经济的困境而迅速扩建 ...
管理弊病包括什么?有什么影响?
中国的企业管理存在着很多弊病,总结起来有以下十条。1.人性化致命 中国企业里面的员工往往认为管理是少数人的事情,而与组织的其他人员无关。而实际上,管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和预测、调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、指导、执行、制度、监督、考评、培训、任用、选拔及...