2、思考对策，分析好做法和存在问题；
3、坚持原则，以鼓励为主、批评为辅；
4、群策群力，调动班子师生参与热情；
5、制定规定，分配任务明确职责分工；
6、督促落实，定期检查巡查纠正问题。
其次你要挑选几个得力的副校和主任对学校的每一块去分别系统的管理，因为一个人的力量毕竟是有限的
再次你可以设置奖励机制督促教师好好管理学生。
总之只有个方面协调发展，你就可以做好学校的管理工作
假如我是大学校长如何做好学校的管理工作
1、搞好调研，全面掌握学校管理现状；2、思考对策，分析好做法和存在问题；3、坚持原则，以鼓励为主、批评为辅；4、群策群力，调动班子师生参与热情；5、制定规定，分配任务明确职责分工；6、督促落实，定期检查巡查纠正问题。
以“假如我是大学校长为题”写一篇作文,150字以内,用虚拟语气,谢谢了...
假如我是大学校长，我会与其他学校的校长积极磋商，开展“图书一卡通”的政策活动，实行图书资源共享。下沙高教园区内所有在校大学生只要凭身份证与学生证都可以办理“图书一卡通”，此卡可以在园区内任何一所加盟高校的图书馆中借阅书籍。图书卡可以按刷卡次数实行等级制，等级制越高，权限就越大！这只是一...
假如你是一所大学校长,你会怎么改进你们学校的制度?
2、上课。课堂管理要努力实现由重知识传授向重学生发展转变，由重教师“教”向重学生“学”转变，由“计划性课堂”向“计划性与生成性课堂互补”转变，积极倡导多样化的课堂教学模式，提倡自主学习、探究学习、合作学习，逐步建立符合学科特点的自主合作探究教学模式。3、作业。要精心设置规范加特色的课内外...
假如你是校长,如何管理好一个学校?
一个好校长就是一所好学校。一个出色的校长可以把一般资源办成优质资源，可以把一般学校经营成品牌学校，这里的关键是校长的办学理念。苏藿姆林斯基说过：'学校领导首先是思想上的领导，其次是行政上的领导。'也就是说，一所学校的崛起，首先得益于校长崭新的教育思想和办学理念。办学理念...
如果我是大学校长,想办一所怎么样的学校
第一：私心不要太重。人都有私心，但是如果让私心蒙蔽了双眼干啥都不行。第二：不要把自己当官，要把自己当老师。如果自认是官，考虑的首先就是政绩；如果自认是老师，考虑的首先就是实际教学和学生管理。第三：分配一定要向一线干活的老师倾斜。一线老师没有工作积极性的话，想啥都白搭。第四：至少...
假如我是大学校长 怎样整治学校校风
假如我是大学校长 在校网上公布取得某科学位需要学习的科目，其中包括主干课程（需要设定考试顺序），必修课程，除此之外，选修科目需要达到多少学分！由学生自己选择想学的系！各个科室的老师，每周安排自己的课程，并且每学期都要有这门课程，讲课进度可以不一致，方便学生补充自己漏掉的课程。根据老师在学生...
作文《如果我是校长》作文该如何写?
压在了新世纪校长身上。假如我有机会去管理一所学校，一定尽校长职责，民主管校，协调校内外各方面关系，创办特色学校；发挥领导群体在学校工作中的核心作用。准确把握学校的办学方向，全面贯彻教育方针，全面提高教育教学质量；坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针，开展素质教育。
李元元校长:如何当好新形势下的大学校长
学生和教师是高等教育体系协调发展的两个关键主体，他们的发展质量、创造性的激发程度直接关系到教育事业的成败。高等教育的发展必须坚持以人为本，以学生为中心。近年来，随着大学规模的扩大、功能的扩展、投入的多元化、办学资源的增加和管理体制的改革，学校的管理工作面临着新的挑战，这对大学校长的办学...
假如我是大学校长,要对哪些方面进行改革的论文
1·学生在学校的目的是学习，不管是书本上的东西还是在社交方面都应该注意，要以我是学生来面对，上课时要认真听讲，相信老师是不会害我们的。在大学的学习和高中是不一样的，很多时候容易让自己盲目，也给自己设立一个目标，把老师讲的东西吸收。2·学校要给学生足够的发挥空间，让老师起到一个引导...
李元元校长:如何当好新形势下的大学校长
这一新的时代使命,要求大学校长具备政治家的敏锐、学问家的眼光、教育家的襟怀和管理家的魄力。准确定位,做好班子建设的表率《中华人民共和国高等教育法》规定,学校党委统一领导学校工作,支持校长独立负责地行使职权,全面负责本学校的教学、科研和其他行政管理工作。作为大学校长,要想履行好自己的职责,在事业上有所作为...
