企业知识管理

Question

什么是企业知识管理，怎么做管理比较好？

Answer 1

知识管理是协助企业组织和个人（People），围绕各种来源的知识内容（Knowledge），利用信息技术（Technology），实现知识的生产、分享、应用以及创新，并在企业个人、组织运营、客户价值以及经济绩效等诸方面形成知识优势和产生价值 （Value）的过程（Process）。数据（Data）：是一种度量的形式。游离在不同体系的结构化数据、非结构化数据。

信息（Information）：是关于度量的事实叙述，加工处理后有逻辑的数据。

知识（Knowledge）：将信息与数据化为行动的能力，信息加经验整合后形成知识。

智慧（Wisdom）：通过知识积累具备洞察力，具备预测能力。

Answer 2

企业知识管理是知识管理作为知识经济时代出现的新兴管理思想，并不孤立于企业经营管理体系之外。它本身就是从其他管理领域中提取有关“知识”的管理理念，经过抽象和综合分析，才逐渐形成的一种战略思想。
想要更高效的系统化知识管理，就要用到企业2.0思路，首先搭建一个SNS企业社区，再根据自身情况和体系来逐一订制，让管理系统平台先建立起来。后面的事情就容易多了，企业SNS的搭建也需要有一番考量，例如可以使用Spacebuilder的建站平台，这个是国内企业2.0理念较为深入的平台，能够少走不少弯路。

Answer 3

会博通企业知识管理系统：为企业提供知识文档的全生命周期管理

为组织增值的想法、信息和知识，从而增加组织的智力资本以及提升组织绩效

Answer 4

企业知识管理就是把企业的显性知识和隐性知识都梳理好，建立相关的系统，使知识能够实现分享、沉淀和创新，使个人记忆成为组织记忆。
具体做法：
1、显性知识梳理，了解企业的流程，流程上的关键知识点，梳理，提炼，并再吸收；
2、隐性知识梳理，了解关键知识的拥有者，帮助拥有者把知识显性话；
3、建立知识管理系统。

Answer 5

企业知识管理的初衷就是解决一些有关于企业文化的问题，比如。怎么样让新员工快速融入企业群体？怎么样让企业管理模式越加先进高效啊？怎么样让我们的企业文化被大众所了解啊？这些问题都牵扯到了企业知识管理。要做好这些是需要一个很长的过程的，不光是要激发员工的积极性、参与度等方面，更是少补了一套先进的管理模式和管理平台。在这些问题上SNS网站就给我了我们不少可能性。