当车间生管理混乱时我们怎麽办？特别是账目一塌糊涂

Answer 1

理论上车间是不负责账务的。实在是你们负责的建议找财务协助处理。
管理混乱的时候最重要的是梳理——
首先找出问题，分主次，诸逐个入手处理。
其次是制度的建立，定了规矩，大力推动去执行。
再者是SOP，即标准化作业流程的建立，让每个岗位、每件事情的做法、职责都有例可循。
最后是文化，建立团队，培养良好工作氛围。

追问

谢谢！我想到问题所在了！

追答

记得选为最佳答案啊，呵呵！

Answer 2

车间只负责生产，不会负责财务的，有什么账目，如果有的话，这个企业职能划有问题了，呵呵

追问

是车间自己生产的领料到合格品入库账目混乱？

追答

车间用料由专人负责发放和回收，领用时填写领料单，退料时填退料单，产品入库由生产统计和库管员统计核对，出现差错时可到成品库实地盘点确认无误后填写入库单出生产统计和库管员签字确认。