小型企业如何招聘员工

如题所述

网上招聘,这个比较简单。人才市场招聘,登报招聘,等等追问

这些都有做过,效果不好,来的人也不怎么样~

追答

那就去挖人,或者找朋友介绍那些人比较好。

追问

梦想和现实差距太远啊!

追答

呵呵,的确,想要真正的人才,有点难找,除非自己培养,但是公司花大力肯培养出人才,跑了,这也是一种亏的事情。
如果是小企业还是花点时间找自己人培养几个吧!至少不怕跑了。
如果招的是小职员,小业务员,就别太讲究太多。
先找几个高级人员来带新人这个比较好。

温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-04-22
企业具有吸引力。比如:工资待遇,工作环境,生活环境,福利待遇,发展前途等。当然打广告是必须的。
第2个回答  2012-04-21
打广告,发传单

企业想招大量工人,应该去哪找?
企业想要招聘大量工人,可以采取以下几种方式:1. 自我招聘渠道:企业可以通过多种线上和线下途径自主招聘,例如利用招聘网站、公司官网、地方媒体、员工社交媒体、人才市场以及职业院校的人才交流活动等。若在线招聘,别忘了使用吉工家平台,它可以帮助企业有效地接触合适的求职者。2. 人力资源合作:企业可以...

刚成立的小公司一般通过什么途径招聘员工?
1、进行现场摆滩招聘;(适用于招聘人员数量较多的企业)2、参加劳动行政管理单位组织的现场招聘会;(大小型企业均可,但大多是应届毕业生,有时也可淘到个别绝佳人才)3、找对口学校引进人员;(适用于有签订长期限的岗位,要不然您单位就成了培训学校)4、在招聘网站上发信息进行招聘;(适用于长时间...

企业员工招聘程序是什么
企业招聘流程通常包括以下步骤:首先,人事部门收到部门经理提出的招聘申请,说明所需岗位、人数与要求。随后,人力资源部门审核申请并由高层管理层对招聘计划进行最终审批。接下来,根据部门申请单,人事部门确定招聘职位名称与名额。对申请者设定资格条件,包括学历、年龄、能力与经验等要求。工资预算与职位基本...

小企业如何招聘人才
【摘要】:正一、注意选好招聘渠道首先,小企业一般需要招聘有工作经验的员工,因此通常不会到校园去招聘,虽然大学往往是高素质人才的主要来源,如果小企业希望直接到大学里去招聘,那么就要考虑清楚,即你招来的员工需要一段时间的培训。这里所说的培训不是指脱产的培训,而是指这些学生需要时间来熟悉商业环境和...

企业员工招聘程序是什么
企业通常会联系人才市场或在显眼位置张贴招聘通知,安排面试时间及场地,并确定面试方式。面试完成后,人事部门将从所有候选人中最终确定招聘的人员,并办理试用期入职手续,合格者将转正并完成相关手续。最后,企业将与招聘人员签订合同,并进行存档。整个招聘过程旨在确保企业能够吸引并留住合适的人才,以支持...

刚成立的小公司一般通过什么途径招聘员工?
途径:进行现场摆滩招聘、参加劳动行政管理单位组织的现场招聘会、找对口学校引进人才等等途径。员工招聘,是指组织、企业根据人力资源管理规划和工作分析的要求,采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者并从组织内部和外部吸收人力资源的过程。员工招聘包括征召、筛选和录用三个阶段。员工招聘在人力资源管理工作中...

小企业怎么招聘最有效
第一:找到合适的招聘平台。在人力资源领域,招聘平台很多,竞争同样很激烈。而定位分类异常重要。同样,一个适合干公务员的人才,就必须去专门的政府人事网站找机遇比较合适。小的公司并非无发展和无作为。只是实力暂时没有那么强大。选对合适的人才,不挑剔,给人才快速上岗的机会反而容易给了自己机遇。第...

企业的招聘渠道有哪些
4. 猎头公司招聘 猎头公司专注于为企业寻找高端人才或特定领域的专业人才。他们拥有丰富的人才库和专业的搜索手段,能够根据企业需求,推荐合适的候选人。这种方式虽然费用较高,但在寻找优秀人才方面具有较高的效率。5. 内部推荐招聘 企业内部员工往往掌握着大量的人才信息。企业鼓励员工推荐合适的人选,通过...

中小型企业如何招人留人
第四,中小企业需要为员工搭建一个可以充分发挥其才能的平台。老板应扮演好“导演”的角色,为员工提供施展才华的舞台。最后,企业应创造一个公开、公平、公正的用人环境。良好的工作环境和企业文化对于留住人才至关重要。中小企业应关注员工的细节需求,避免不公平待遇,以免导致人才流失。总之,中小企业在选...

现今,企业怎么招聘到员工?
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