成本管理能力应该从哪几个方面分析

如题所述

成本管理是整个企业的事,所以成本管理能力也是企业成本管理综合体现。主要可以从以下几个方面来分析:
一、成本管理基础
1、是否建立了成本管理的组织机构(根据不同的行业、企业,建立不同级次的组织机构),成本管理在公司的地位;
2、是否建立当前企业需要的成本管理制度
3、标准成本或定额成本建设是否健全和适合企业现状;
4、成本核算是否准确、合法,核算方式是否先进;
二、成本控制能力
1、成本费用发生业务成本管理人员参与程度,即制定流程时成本管理的控制点是否设置;
2、成本管理组织机构运行是否正常,能否及时准确的传递和反馈成本信息;
3、是否建立标准成本、目标成本、责任成本的管理;
4、是否建立全面预算管理,能否落实,预算执行能否控制?
5、研发项目成本控制能力;
三、成本分析能力
1、行业成本了解程度;
3、成本分析的全面性、深度。
2、能否进行多维度成本分析--比如:按产品、按部门、按项目、按订单、按成本结构。
四、成本预测能力
1、企业主要材料价格走势的预测能力;
2、各类价格指数的统计分析能力
五、成本决策
1、国家相关成本政策的把握能力;
2、产品组合的决策能力;
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2012-09-10
仓库、采购、生产车间领用

成本管理能力应该从哪几个方面分析
2、成本管理组织机构运行是否正常,能否及时准确的传递和反馈成本信息;3、是否建立标准成本、目标成本、责任成本的管理;4、是否建立全面预算管理,能否落实,预算执行能否控制?5、研发项目成本控制能力;三、成本分析能力 1、行业成本了解程度;3、成本分析的全面性、深度。2、能否进行多维度成本分析--比如...

成本管理分析分析什么
成本管理分析主要分析企业成本的结构、水平、控制和管理等方面。解释:成本结构分析 在成本管理分析中,首要分析的是企业的成本结构。成本结构是指企业总成本中各个组成部分的比例关系。这包括直接材料成本、直接人工成本和间接成本。分析成本结构有助于企业了解成本的主要构成部分,从而找出可控的成本点。成本水...

成本管理分析是什么
成本管理分析首要的是对企业成本结构进行深入剖析。这包括固定成本、变动成本和混合成本的具体构成及比例。通过对成本结构的分析,企业能够明确哪些成本项是可控的,哪些是不可控的,从而为成本控制提供方向。2. 成本控制方法 分析企业现有的成本控制方法和手段,如成本节约、标准成本控制等,评估其有效性和适...

成本管理包括哪些方面
成本管理主要包括以下方面:成本预测。这是成本管理的第一步,主要基于对企业未来成本的估算和预测。通过对历史数据、行业趋势、市场环境等的分析,预测未来的成本变化趋势,为企业制定成本目标提供依据。成本决策。在预测的基础上,企业需要做出决策,比如选择降低成本的方式、确定投资规模等。这些决策直接影响...

成本管理主要做什么
成本管理的主要工作是对企业生产经营过程中的成本进行规划、控制、核算和分析。以下是详细解释:成本管理是企业管理的核心内容之一。它涉及企业在生产经营过程中的成本规划、成本控制、成本核算和成本分析等方面的工作。成本规划是成本管理的首要任务。在这一阶段,企业需要确定成本控制的目标和策略,制定成本...

成本管控包含哪些方面?
成本管控包含多个方面,是一个涉及企业在生产经营过程中针对成本的发生、成本项目的选择和成本费用的控制进行计划、组织、协调和控制的管理活动。以下是一些成本管控的主要方面:1、成本预测与决策:通过对企业成本历史资料和市场调查的研究,预测未来一定时间内的成本目标、成本水平以及成本变化的趋势。同时,...

如何加强成本分析,提高成本管理水平
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。3、规划与统整能力。管理者的规划能力,...

成本管理的方法有哪些方面成本管理的方法有哪些
关于成本管理的方法有哪些方面,成本管理的方法有哪些这个很多人还不知道,今天来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!1、价值链分析 价值链是用来描述企业在研究、开发、设计、生产、销售产品过程中,其作业与产品价值之间关系的一种方法。2、例如:存货在企业生产活动中只起到有备无患的预防作用,它的存在并...

成本全过程管理涉及哪些方面
成本全过程管理主要涉及到成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等方面。成本预测是成本全过程管理的起点,它基于企业历史数据、市场环境以及未来业务规划,对可能发生的成本进行科学预估。例如,一家制造企业在计划推出新产品时,需要通过成本预测来评估原材料采购、生产加工、...

成本管理包括哪些内容?
标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。5、业绩评价:是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。

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