leader :领导者
manager:管理者
1、区别有四（复杂一点）
区别一：领导者是变革者与规划师，管理者是维持秩序的执行者</b><br>
领导者，首先规划蓝图，领引全体职员，目标导向。领导者要的足够的远见与胸怀，对社会的未来变化趋式或潮流能有一定的先知先觉的能力，并对自身现有状况有足够的认知与勇于曝露自身不足和勇气。即领导者首先是变革者与规划师。<br>
<br>
管理者，首先是管而理之，管好人与事，使之顺理成章，不越权不越界。管理者在工作中，更多的是依现行法规制度去办理，并不需要太多的创意与决策，做好自己的本份工作。总体说来，合格的管理者先维持秩序，保证工作的正常运行。<br>
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<b>区别二：领导者应能超越现实与制度，管理者是无情与遵照</b><br>
遇到任何事情，作为领导者一定要及时给出一个回复，无论是否有章法或先例的存在，都要做到超脱与超越界限，临场发挥，遇到法与情的冲突时，多数情况下是情法同存，即有法更有情的临场发挥。作为管理者，遇事是先依法再依情，在法规与制度的许可下，才能依情去处理。因此，在更多的时候，管理者表现出来的是一种无情而照章办事的公正执行者。即领导者常常可以法外开恩，而管理者更多的是遵章办事。<br>
<br>
<b>区别三：领导者在队伍前面示范，管理者在队伍中间控制</b><br>
新的理念、新的制度、新的愿景是由领导者引进、规划与制定的，在此过程中，领导者要站在队伍的最前面，启到示范带头作用，以身作哲。而管理者在此过程中是保证此工作的正常而顺利的运行，控制过程，发现不正之时及时上向汇报情况并提出合理方案，力保革新过程的顺利进行。<br>
<br>
<b>区别四：领导者给出方向，管理者寻找方法</b><br>
一个企业能走多远，取决于企业最高领导者“站”的高度。领导者应为企业的发展提供一个正确的方向，即寻找最合适的目标并明确化，如同要把梯子架在正确的墙上。而管理者而是为了达成目标的而寻找最合适的方式的人，提升同伙的工作技巧与方法，如同要教会所用人最快的爬梯技巧与方法。<br>
2、简单一点说：
领导者：务虚者，策划变革，制定战略，把握方向，目的就是推动改革；举重若轻； （身份好比中共党委书记）
管理者：务实者，执行领导者的战略布署，完成领导者的战略任务；举轻若重； （身份好比中共的国务院总理/地方政府的市长）
manager:管理者
1、区别有四（复杂一点）
区别一：领导者是变革者与规划师，管理者是维持秩序的执行者</b><br>
领导者，首先规划蓝图，领引全体职员，目标导向。领导者要的足够的远见与胸怀，对社会的未来变化趋式或潮流能有一定的先知先觉的能力，并对自身现有状况有足够的认知与勇于曝露自身不足和勇气。即领导者首先是变革者与规划师。<br>
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管理者，首先是管而理之，管好人与事，使之顺理成章，不越权不越界。管理者在工作中，更多的是依现行法规制度去办理，并不需要太多的创意与决策，做好自己的本份工作。总体说来，合格的管理者先维持秩序，保证工作的正常运行。<br>
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<b>区别二：领导者应能超越现实与制度，管理者是无情与遵照</b><br>
遇到任何事情，作为领导者一定要及时给出一个回复，无论是否有章法或先例的存在，都要做到超脱与超越界限，临场发挥，遇到法与情的冲突时，多数情况下是情法同存，即有法更有情的临场发挥。作为管理者，遇事是先依法再依情，在法规与制度的许可下，才能依情去处理。因此，在更多的时候，管理者表现出来的是一种无情而照章办事的公正执行者。即领导者常常可以法外开恩，而管理者更多的是遵章办事。<br>
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<b>区别三：领导者在队伍前面示范，管理者在队伍中间控制</b><br>
新的理念、新的制度、新的愿景是由领导者引进、规划与制定的，在此过程中，领导者要站在队伍的最前面，启到示范带头作用，以身作哲。而管理者在此过程中是保证此工作的正常而顺利的运行，控制过程，发现不正之时及时上向汇报情况并提出合理方案，力保革新过程的顺利进行。<br>
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<b>区别四：领导者给出方向，管理者寻找方法</b><br>
一个企业能走多远，取决于企业最高领导者“站”的高度。领导者应为企业的发展提供一个正确的方向，即寻找最合适的目标并明确化，如同要把梯子架在正确的墙上。而管理者而是为了达成目标的而寻找最合适的方式的人，提升同伙的工作技巧与方法，如同要教会所用人最快的爬梯技巧与方法。<br>
2、简单一点说：
领导者：务虚者，策划变革，制定战略，把握方向，目的就是推动改革；举重若轻； （身份好比中共党委书记）
管理者：务实者，执行领导者的战略布署，完成领导者的战略任务；举轻若重； （身份好比中共的国务院总理/地方政府的市长）
参考资料：http://www.hubeihome.com/hbhomebbs/archiver/?tid-144206.html
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2008-03-04
简单来说，Leader 和 Manager 的区别在于：
Manager 的职责主要关注如何完成公司的业务目标，Manager可以是纯业务的。
Leader 是一个团队的首领。通常有两个角色：除了完成公司/团队的业务目标，还要关注团队成员的成长。一个好的 Leader，他/她必须有自然的领导力(natural leadership)，以身作则，成为团队成员的榜样。
所以，一个好的Leader, 一定会是位好的Manager.
以上是个人体会。绝非抄袭。本回答被提问者采纳
Manager 的职责主要关注如何完成公司的业务目标，Manager可以是纯业务的。
Leader 是一个团队的首领。通常有两个角色：除了完成公司/团队的业务目标，还要关注团队成员的成长。一个好的 Leader，他/她必须有自然的领导力(natural leadership)，以身作则，成为团队成员的榜样。
所以，一个好的Leader, 一定会是位好的Manager.
以上是个人体会。绝非抄袭。本回答被提问者采纳
第2个回答 2008-03-07
推荐文章：
《变革：领导与管理的根本差异》，http://www.earm.cn/html/jingliren_lingdaoli/2008/0305/8842.html
《升华“管理者”为“领导者”》，http://www.earm.cn/html/jingliren_lingdaoli/2006/1024/2307.html
www.earm.cn搜索还有很多！
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《升华“管理者”为“领导者”》，http://www.earm.cn/html/jingliren_lingdaoli/2006/1024/2307.html
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参考资料：www.earm.cn
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