我和几个同学一起建了个公会,他们非要我当会长.我也没有管理公会的经验,有时候感觉不知道该怎么办.我也不知道如何调节公会的气氛,还有大家如果出现了矛盾怎么办?一些活动要如何安排,我指的是叫谁去,而不让谁去,请当过会长的给小弟一些经验,回答的越详细越好,我一定会加分的!
我知道当一个会长不是听听别人的就完事 了,可是我还是很希望大家把经验说出来给我分享一下,或者有什么要注意的,我都很像知道!先谢谢大家了
请教公会会长打理好一个公会的经验!
1.要寻找你的核心成员也就是心腹,不一定要自己的同学。比如MT你就要找一个上线稳定,有责任心的人去培养,和他的关系也要好。还有治疗群,你也要找个别培养出好的感情。要真诚对人,别人提出的一些帮助请求,你能做到就一定要去做。这个人际关系一定要好,尤其是游戏里的朋友更关键。2.在原则问题...
请教一些大公会会长们的经验
和公会里的人组队打BOSS的话,如果掉了某人有用的东西,某人又正好需要的话就给他吧,如果他愿意,可以让他稍微点其他人一些钱,如果东西都没人需要的话可以拿去卖了分钱,如果打了你也需要,而你会里人也需要的东西就让他们先拿吧,做为一个会长,先人后己是需要的...PS下:如果是全F唯一一把...
怎样管理好一个WOW的公会
一、“凡治众如治寡” 孙子曰:作战时,要做到像治理人数少的部队一样,治理人数多的部队 随着公会规模扩大,休闲玩家逐渐增多,一个副本为主要活动的公会。免不了面临人员增多,管理工作复杂的问题。这时最需要的是解决组织编制问题,分门别类各监其职,用少量骨干带领大部分会员。以严整的队伍欺负...
50分!WOW 公会制度问题 请教资深会长或RL 回答好加分!
恩,首先要严肃,身为会长,该严肃的时候不要不苟言笑。当会长是很累的。你首先要装备好,操作好。这样才有人听你的。接下来,要定制度,一个是时间观念,时间到了马上开组,人满了就走,管你是不是主力。这一定要注意。有些人拿了装备,就马上出现老油条的情绪。这种人要强力打压。再者,装备分...
魔兽如何高效的管理一个公会。有公会会长经验的请分享下吧,不至于后...
每周一定要有活动,公会氛围要和谐,作为会长要多聊天。公会人数不在多,重点要热闹。公会需要会指挥打本的官员。
dnf怎样管理好一个公会
当然了公会成员之间有摩擦是很正常的,皆非圣人,孰能无过?当出现了矛盾与摩擦的时候,公会会长就扮演了一个非常重要的角色——法官。如何当好这个法官就是会长个人的魅力和水平了,我这里给一些个人经验。首先,要完整的了解整个事情前因后果,最好的办法就单独找当事人聊聊,也要在QQ群里问旁观者的...
WOW1个小公会的管理危机
装备永远是按dkp拿,分值一样多的roll,这样不会出现分配不公的情况。第四,坚持不懈,如果你做了一个公会的会长,那么你就有责任带好他,发展他,公会只有存活的时间越长,沉积的好的玩家也就更多,多以千万不要为了一些装备就去成立公会,会长有的时候确实是大家的孙子,很不容易。
第1次玩WOW 是个公会会长 就快60了 请问怎样发展好一个公会?
1.努力发展一批能够长期在线的稳定的副本人员,注意好职业搭配.在现在,尤其是治疗职业最难找 2.迅速建立好公会的DKP管理制度,以及公会的论坛和活动公告版块 3.在开荒时期,要有牺牲精神,对于装备的需求要优先满足贡献大的职业,比如MT 4.在装备需求方面,一定要做到公正公平.不要因为某人和你关系好,就故意...
我是一个魔兽世界玩家,这个月前任会长把公会交给了我,我想把公会管理好...
你可以不用管DKP的 交给信的过的人管理。。带团一定要照顾每个人的感觉 完全DKP说话(如果他们商量着来就无所谓了)黑G 骗卡的果断提出公会 其实带一个公会不难 就是人心 你有人心 公会组团什么的都不难 千万记住 黑装备 黑G 骗卡的 不能留公会 不过我们公会主PVP 会长就是要做到有亲和力 ...
如何才能做好一个公会会长?
在我看来,这两种模式要是走了极端,都不是什么好事,前者走了极端就容易变成利用会员牟利的皮包公司,后者走了极端就更坏了,你永远也别想发展壮大,因为这一类的公会全部的凝聚力都来自于会长一个人的家族式的联络感情,会长说你好,你就能升迁发迹,会长说你孬,你永远也别想进入公会的核心圈子,时间...