求答案:企业管理概论案例分析一
在广西,有一家国企在当地非常有名,其在水泥行业占据主导地位,使得其销售工作相对轻松。尽管我并非水泥行业的从业者,但我来自广西柳州。对比在上海的工作经历,当地企业也曾邀请我回归或在分公司任职,但我不太适应国营企业的管理模式。鱼峰水泥作为地方扶持的企业,运营较为便捷,但处理人际关系和交际则...
想请问两道企业管理概论的 案例分析
1、李先生出的问题很典型,在小型企业中,老板经常会出现这样的问题。这是一个管理意识的问题。对所有环节事必躬亲,这样的老板扮演了公司中几乎所有的管理工作。2、这种情况下,他要学会适当的授权下属完成事务性工作。自己可以指导工作,可以抓住公司运作中最核心的部分,比如建立保持现有现在顾客的关系和...
现代企业管理概论内容简介
现代企业管理概论简介《现代企业管理概论》是一本详细介绍企业管理基础知识和常用方法的教材,旨在支持高校管理类课程改革,适用于各专业学生,有助于他们为未来的企业管理工作打下坚实基础。全书分为十一章,涵盖了企业管理概述、企业组织与现代企业制度、决策分析、市场营销管理、生产运作管理等多个核心领域。...
《现代企业管理概论》
1、工人是”社会人”而不是“经济人”梅奥认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的、心理方面的需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为重要。因此,不能单纯从技术和物质条件着眼,而必须首先从社会心理方面考虑合理的组织与管理。2、企业中存在着非...
企业管理概论内容简介
本书专注于现代企业管理的核心内容,融合了经济基础、管理原理与实战操作,以简洁明了、通俗易懂的方式呈现,力求覆盖广泛的管理知识领域。其独特的编排方式独具一格,每个章节的开始都设有“学习目标”和“引人入胜的开章案例”,以激发读者的兴趣。在正文中,作者巧妙地穿插了“课堂活动”、“实际案例...
查克斯通曼的一天。(企业管理概论,案例分析,请详细解答)
管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。企业管理要点:需建立企业管理的整体系统体系。企业管理的原则 1、坚持实事求是的原则 企业需要制定什么规范、达到何种水平,应当根据企业的实际情况来决定,制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或...
现代企业管理:理念、方法与应用内容简介
《现代企业管理:理念、方法与应用》结合现代企业管理新成果,实践性强,全面系统地介绍了现代企业管理的基本原理。本书将管理理念与方法相结合,理论教学与案例教学并重,内容翔实,观念新颖,旨在培养学生的实践技能。全书共13章,涵盖企业管理概论、决策与计划、领导与激励、企业文化与企业形象、企业战略管理...
求一篇八百字现代企业管理概论学习心得
企业管理原理这一部分主要是了解企业和管理理论的发展历史 和现阶段的成果,管理作为一种单独的科学和企业分离开来,形成专 业的管理团队。技术创新有实现高质量经济增长、提高经济增长效益和提高企业 竞争力的作用,而其也是需要组织活动参与其中的。营销管理是为了实现组织目标而设计的各种分析、计划、实施和...
现代企业管理概论的介绍
《现代企业管理概论》系统地介绍了企业管理方面的基础知识及常用管理方法,是根据高职管理类课程改革需要编写的,适用于高校各专业的学生使用,可为学生将来从事经营管理工作奠定基础。全书共分为十一章,分别是企业管理概述、企业组织与现代企业制度、企业决策分析、市场营销管理、生产运作管理、生产现场管理、...
战略管理:概论·案例与分析内容简介
《战略管理:概论·案例与分析》是一本深入浅出的教材,它以详实的案例和实用的方法,全面探讨了战略管理的各个方面。全书分为三个主要部分:总体战略篇、竞争战略篇和职能战略篇,共涵盖六章内容。在总体战略篇中,读者可以了解到战略管理体系中总体战略的理论基础,以及实际操作中的具体案例,从而理解战略...