老总让我对人力资源进行分析,尤其是社保啊、福利啊、工资那些,可是我不知道怎么分析,也不知道究竟应该取什么数据;请各位高手指点! 我学过一些数据分析方面的课程
各位朋友,想请教一下怎么对人力资源进行数据分析?
人力资源的数据分析可以从多个方面来进行:1、人工成本数据,包括劳动分配率、劳动报酬率、人均人工成本、人工成本占总成本比;2、效率数据:百元人工成本增加值、百元人工成本销售收入;3、薪酬结构数据:动浮比、高中基层人均收入对比、级差、档差;4、招聘配置数据:招聘周期、招聘周期内到岗率、招聘费用...
人力资源数据分析包括哪些内容
其次,快速理解业务方向和战略,对商业要素、核心流程和场景有清晰的认识和把控。掌握扎实的数据分析经验,优先考虑具备商业数据建模实际经验的候选人。再者,对人力资源或相关行业有一定的了解,能够综合运用各类统计分析方法,从多角度分析组织及人力资本效能。岗位职责方面,通常要求候选人具备计算机、统计、数...
人力数据分析(解析人才趋势与优化人力资源管理)
3.数据分析:利用数据分析工具和技术对人力数据进行分析。可以运用统计学方法,比如描述性统计、相关分析、回归分析等,来揭示数据中隐藏的规律和趋势。4.结果解释:根据数据分析的结果,对人力资源管理进行解释和解读。通过对数据的解析,可以获取员工的离职率、绩效水平、培训需求等关键指标,从而为人力资源...
如何有效的将人力资源数据进行分析?
3、人力资源看板 “人力资源看板”——一站式人力资源管理平台,一屏展示人力资源核心数据,帮助领导快速、直观了解人事动态。各公司核心人才流失对比,可以穿透到“核心人员离职统计表” ,了解详细情况。
人力资源需求分析两个基本方法
人力资源需求分析两个基本方法是统计法和推断法。最常用的统计法包括:趋势预测法、回归预测法、比率预测法最常用的推断法包括:自上而下法、自下而上法、德尔菲法人力资源需求分析是根据组织的外部环境、组织的发展前景、组织能力及岗位要求,综合考虑各种因素,对组织未来所需员工的类型、质量及数量所做的估计和分析预测...
如何对人力资源部进行量化指标考核?
4、员工离职控制率——离职率要控制在一定范围内,否则没人干事了 5、内部服务满意度——设置问卷做员工调查,员工不满意多,人力资源部就得检讨了 6、人事报表完成率——人力资源部按一定周期要做很多报表和数据分析,反映公司人力资源管理现状,提供给领导决策,此项考核可规定要做哪些报表,什么格式,...
人力资源结构数据统计分析案例
在近期的人力资源数据分析中,我们整合了HRM系统数据和最新员工记录,对公司的年龄、学历、职称以及管理层级等进行了详尽的统计。通过科学方法的运用,我们揭示了当前人力资源的结构现状及其潜在问题,并结合人员结构分析法,提出了优化策略。首先,从整体来看,北方公司在岗人员共计894人,专业技术人员占比601...
如何进行人力资源盘点
第一步:分析一下企业的现状 在开展人才盘点工作的时候,要分析一个当前组织中的人才现状,即与业务发展相比,人力资源供需情况、人才能力发挥情况、人才价值贡献情况、人员成本等,同时还需要盘点一下业务的调整、内部人才流失及人才需求情况等。第二步:盘点现有的人才 对人才从三个方面进行盘点,即过去的...
如何做有效的人效分析
在人力资源数据分析中,尽管人效分析的频率相对较低,通常每年进行一次,但其重要性不容忽视。HRD或VP通常负责这类高级别的人力资源效率评估,即考察人力资源在公司财务运营中的效率。进行此类分析前,首要步骤是获取公司的财务数据,如年营业收入、成本、净利润、人力成本和工资成本等机密信息。以下是进行...
人力资源指数分析方法
人力资源指数分析是一种用于衡量企业人力资源实际状况的量化工具,它通过设计详细的问卷调查和深入访谈,对企业的各个管理层级和员工进行全方位的考察。这个系统性的评估体系包括15个主要分类因素,涵盖了73个具体指标,旨在了解企业的各个方面,如:报酬制度: 包括工资、津贴、奖金、福利、住房、劳保条件等信息...