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如何提升中层管理人员的执行力
如题所述
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相关建议 2017-01-22
正常来讲可以从几个方面入手:
1、布置工作任务的时候,告诉对方为什么要这么做,以及要达到的结果!
2、多培养中层管理人员的能力,提高他们做事、带团队、做管理的能力!
3、前期多辅导,提醒,监督,检查,慢慢走上正轨后会自动自发!
4、让他们的收入跟执行力和工作结果挂钩,促进执行力!
5、如果以上工作都没有效果,那就选择换人,挑选合适的人!
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其他看法
第1个回答 2017-01-22
首选的要和工资挂钩,这要看公司的高层执行力怎样了
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