管理的本质是什么

Answer 1

管理的本质就是在特定的条件下，对组织的人、财、物、信息等有形无形的资源进行优化配置，达到最优目标，成本最小，效益最大。这里需要界定两个条件：一是条件。管理必须是在一定条件下、一定的环境下的管理，否则无法判断优劣；二是管理对象是所有的组织资源，包括人、财、物，以及信息，而不仅仅是人；三是最优目标。一定要和现时的竞争对手比较，如果没有比较，那管理的效率也无法判定。
管理分为对人的管理和对物的管理，前者的管理目标是调动积极性、提高效率；后者的管理目标是优化资源配置。一般意义上讲，管理主要指的是对人的管理。因为只有人管理好了，才能对其它的物质资源进行有效支配。
因此，研究管理，重点就放在研究人的本质上面。要知道人性，知道人类社会为什么需要管理，才有研究如何搞好管理的根基。
从心理学的角度看，人基本都是惰性和利已性，因此社会中的每一个都需要约束以克服自私自利，还需要激励以克服惰性，而激励和约束就是管理的核心内容，因此，管理的重点是管理者对被管理者在约束和激励这两方面需要的满足。所以，作为管理者，必须知道如何更好地满足被管理者的需要，或者说是如何更好地为被管理者提供服务。因此，也可说，管理在本质上是一种服务，一种管理者向被管理者提供的服务。
在激励和约束的过程中，要重点考虑利益管理，利益的管理主要是利益平衡的管理，这涉及到权和利的分配，老板和员工的利益平衡，员工之间的利益平衡，团队之间的利益平衡，团队和个人之间的利益平衡，员工工作和生活之间的平衡，等等。只有平衡的利益，各种资源才能充分协调运作。
因此，管理的本质，就是研究在既有的内部和外部条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，达到企业最大的效益。

Answer 2

对管理的实质的理解是仁者见仁，智者见智，没有统一的观点。从管理的目的角度来说，管理就是为了让被管理的各要素都朝向既定的目标，最终达成目标的过程。至于组织、计划、控制、领导等职能只是实施管理的手段。人、机、物等等只是管理的对象。
借用杨杜的观点来说“管理其实是“大象无形”，我们非要表述管理的实质是什么，无异于“盲人摸象”，你只能触及其中一点。肉眼看有形，心眼看无形。管理需要感觉，管理更需要感悟。”

Answer 3

管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。

管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

Answer 4

管理的本质是协调，即合理分配和协调各种资源的过程（注意是相对合理）

Answer 5

计划是管理的前提，没有工作计划，就没有管理可言；
业务流程是管理的方向，没有标准的业务流程，你就不知道哪里该管，哪里不该管；
岗位职责是管理的依据，没有明确的岗位职责，你就不知道工作干没干到位；
绩效考核是管理的终极手段，没有绩效考核，就不知道工作是否取得了预期目标；
所以，管理的本质就是对如何完成计划实现么标，在业务流程和岗位职责上给予监督和指导。