思维导图、UML图、架构图怎么画

Answer 1

架构师是否需要经常绘制架构设计图？这个问题在最近得到了一个读者的提问。尽管我简短地给出了回复，但我觉得有必要对这一主题进行更深入的探讨，希望能对大家有所启发。

开发人员在必备技能中，需要掌握哪些常用的图？让我们一起上车，系好安全带！

思维导图

思维导图，又被称为脑图，是一种基于中心关键词或想法的发散思维图谱，可以直观地表达多个维度的信息。除了开发人员，思维导图对于所有人来说都是一个重要的工具。在需求拆解、领域模型分析、业务和技术规划等领域，思维导图能够帮助我们组织和表达想法。通过使用思维导图，我们可以清晰地记录和整理写作逻辑，例如撰写文章时，用思维导图组织思路，可以更好地形成文章结构。

思维导图的难点在于如何选择合适的维度来细分每个节点。我们需要对事物有深入的洞察，以便合理地进行拆分和组织。

UML图

熟练运用UML图是架构师的基本技能之一。UML图类型繁多，包括用例图、类图、时序图、活动图和状态图等。然而，我们常用的类型主要有类图、时序图、活动图和状态图。

类图用于领域模型设计和表实体关系设计。领域建模是基于DDD（领域驱动设计）的一种常用设计技巧，主要关注核心属性、行为与模型之间的关系。在模型设计中，我们通常只关注核心要素，避免细节过多导致理解负担。例如，通常不会在模型设计中详细描述每个字段的属性、类型、长度等，而是更关注实体间的关联关系，如依赖和关联。组合和聚合是强关联关系，通常用一个字段来表示。依赖关系则可以指导后续的表设计。

时序图用于分析复杂业务流程，聚焦核心时序。在时序图中，我们通常不会详细描述每一个步骤，而是关注流程的关键环节。对于涉及多个系统的流程，可以合理拆分时序图，或使用水平泳道划分业务阶段，以避免时序图过于冗长。

活动图类似于产品经理的流程图，关注粗粒度的业务流程变化。活动图可以使用纵向泳道和横向泳道来划分，纵向泳道表示系统，横向泳道表示业务阶段。

状态图表示对象状态的跃迁，例如销售订单的状态、采购订单明细的状态等。在状态图中，我们需要关注枚举值的枚举值不宜过多，通常不超过两个表示状态的属性。在状态迁移复杂的情况下，可能需要结合状态图和状态表来描述状态变化。在编码过程中，需要注意状态迁移的时序问题，避免并发写产生的数据问题。

架构图

架构图是为了抽象表示软件系统的整体轮廓、组件之间的关系以及系统的物理部署和演进方向。架构图可以帮助我们梳理现有业务，了解各组件和服务在系统中的作用，并对不合理的地方进行优化。

画架构图的目的在于清晰地展示系统结构，以便团队成员理解和遵循架构决策。架构图的作用在于一图胜千言，能够有效地传达架构信息。

在实际开发中，我们不仅要画思维导图、UML图和架构图，更重要的是不断学习和实践设计模式、优秀的框架思想和服务拆分的艺术。这些基本功的锻炼对于提高设计能力至关重要。最后，如果你有兴趣深入学习和实践这些技能，可以参考我的设计主页或公众号【架构师修行录】的相关资源。