新开的小公司,怎么招聘员工呀,现在只有我一个人啊
1、去不太大的人才市场招聘，2、招聘的时候明说，本公司现在正在发展之中，3、明确公司的待遇，这是留人的最大条件之一，4、确实要求公司在人员待遇上有所提高，5、做一个离职人员的调查，看看因为什么离开，以对症下药，6、面试的时候需要告诉对方，你们公司的规模，和要求对方，你能吃苦吗，我们公司...
新开的小公司,怎么招聘员工呀,现在只有我一个人啊
还是到人才市场或劳动力市场去招聘，在人才市场或劳动力市场管理部门登记一下，交一些手续费，这样招聘的人的可信度有人才市场或劳动力市场管理部门把握，一旦出了问题，可以找他们，使你的招聘具有安全感
小企业如何招人,用人,留人
小企业要做到这一点,可以说很容易;大中型企业要做到这一点,就要依靠所谓企业文化不可,其支出的成本简直就是天文数字.我有两个朋友,办同样性质的小企业.一个表面看来管理得很严格,有人专门抓质量,有人专门抓纪律,搞得员工与企业好象仇家似的.其实他们的效率却并不高,自然业绩也就平平.相反另一家呢?管...
刚成立的小公司一般通过什么途径招聘员工?
5、通过QQ进行招聘 （省力，通过QQ面试，看简历，招聘区域不受限制，适用技术骨干岗位）6、企业自身网站平台招聘；（既可展示企业平台，又可招聘人员）7、企业内部员工推荐（或加奖励）招聘；（最快捷的招聘途径，但易形成内部小团体）8、贴街招 （牛皮癣，注意环保吧，另外，这种做法给人家第一印象就是...
小公司怎么招聘员工
基本上都是在网络平台发布招聘信息或者是去人才市场去招聘，基本上都是这2个方法。
刚起步的小公司如何招聘销售员工?
1. 到地级市（2线城市_一定比你公司城市级别低的）找一些公开网站发布信息招人（比较有效）。2. 经朋友介绍一些，比如通过保险公司的朋友，通过直销业的朋友，通过大学老师的朋友。3. 小窍门，真正的销售人员是跑出来的。你可以在办公室门外贴上纸条上面写：谢谢推销，并注解如果你可以在这里推销成功...
小企业如何招聘到好员工
第二步、招聘内容对于大多数小企业来说，急需的都是销售人员，有的老板为了省事在招聘张贴上就写一个业务人员若干，别的什么都没有，这就导致那些找工作的一看就是小企业，根本就不想投表，结果就不用说了，所以我认为招聘张贴的内容要写多一点，比如文员，销售经理，司机等到，要多写一点，另外工资...
刚成立的小公司一般通过什么途径招聘员工?
途径：进行现场摆滩招聘、参加劳动行政管理单位组织的现场招聘会、找对口学校引进人才等等途径。员工招聘，是指组织、企业根据人力资源管理规划和工作分析的要求，采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者并从组织内部和外部吸收人力资源的过程。员工招聘包括征召、筛选和录用三个阶段。员工招聘在人力资源管理工作中...
自己创业要招员工,招员工有什么技巧吗?
招人，用人，留人，对很多创业初期小公司来说至关重要。招聘的环节没有做好，招不到合适的员工，团队没有绩效，老板就只能经常性地像消防队员一样，四处救火，查漏补缺。员工的流动性也大，常常是留不住想要的人才。本期的话题，谈津就来和你聊一聊：创业初期小公司如何招人，留人，怎样招聘人才?
新建的小公司怎么才能招聘到销售人员
既然是小公司，首先老板自己本人就是最现成的销售人员，招聘的时候尽量与应聘人员讲清楚，不要夸大，讲事实，我相信只要愿意来得，基本就都是好的销售人员了。
