领导依赖你,却不知道提拔你,该怎么办?

如题所述

第1个回答  2019-01-09
这首先你要看看领导是在哪方面依赖你,如果他是看中你的技术能力,你可以旁敲侧击一下。但如果只是觉得端茶倒水能力强,那就是你个人的问题了。
第2个回答  2019-01-10
一个企业提拔管理干部,既然是管理干部,至少是需要具备管理才能潜质。一个规范化的企业,在选拔管理人才的时候,对于他的管理能力、管理潜质是非常看重的。这里面包含有许多的内容:组织、协调、沟通、团队管理、问题处理、资源调度等等,这些方面的能力你是否足够地在平时表现出来,并获得了领导的认可,如果没有,被提拔的几率将大打折扣哦。
第3个回答  2019-01-09
你不能就此放弃,要时刻准备着,当机会来临时,能够很好的把握着。特别是对于一些运转良好的企业,晋升的机会是很容易出现的。说不定一年半载就会有很好的机会出现,你需要保持好工作的热情和工作的质量。同时,需要逐渐向领导展示你的管理相关的能力和潜质,一旦机会来临,你能够让领导更倾向于选择你。
第4个回答  2019-01-09
能干事和能提拔,在领导眼中永远都是两回事,你感觉领导依赖你,只是领导觉得你的能力还可以,很多事情你去干,能让他放心。而领导不提拔你,肯定是你在做人做事方面有某些缺陷,让领导感觉你这个人只适合做事,不适合提到更高的工作岗位上。
第5个回答  2019-01-09

这个是故意的嘛?如果是故意的那么我建议你离开,也许有些人会认为这样很窝囊,人家依赖你是证明你有能力,为什么不能把他干掉自己上位呢。

可是我觉得作为一个有点良心道德的人,在你还不知道你自己的价值时候,有人给了你机会证明你自己存在的价值那么他就是你的伯乐,虽然这个伯乐有可能是个假的,但是不管怎么样,人家让你懂得了自己的价值,这是事实,既然是事实就不能恩将仇报吧。

你可以了离开,去寻找别的机会,你有能力,去哪里展现不出你的价值呢?也只有这样大气的胸襟,你才能走的更远。不要心胸局限了你的发展!

领导重用你,但就是不提拔你,你会怎么办?
1. 你可以尝试通过间接的方式了解领导的意图。在与领导的交流中,可以多展示自己的能力和潜力,让领导看到你的闪光点。2. 礼貌地向领导表达自己的想法,为自己争取更多的可能性。适当地与领导沟通,明确自己的职业发展需求。3. 有些事情需要自己去争取,不能仅仅依赖于顺其自然。如果领导没有主动提拔你...

领导口口声声说重视你,却不提拔你,你会怎么办?
你的领导不想提拔你,所以不要逆来顺受,你只会愚蠢地接受安排。为自己寻找和创造机会,在上级面前刷存在感,参加公司一些重量级活动,提出一些工作改革的思路和措施。和公司里资历好、人脉广的同事一起走走。不要只埋头苦干,要学会向上汇报,展示自己的成绩,而不是让领导什么都汇报。最后,上级根本不...

领导依赖你,却不知道提拔你,该怎么办?
这里面包含有许多的内容:组织、协调、沟通、团队管理、问题处理、资源调度等等,这些方面的能力你是否足够地在平时表现出来,并获得了领导的认可,如果没有,被提拔的几率将大打折扣哦。

领导依赖你,却不知道提拔你,你会不会主动跟领导提出来?
不会沟通,人生处处不轻松。在职场生活之中,一定要明白与领导沟通,进行了工作付出了勤奋就需要想办法让上级领导了解。好多人往往累死累活投入却无法得到破格提拔,至关重要的一点是不善于表达自身,不善于把自身作出的勤奋告知领导干部,领导干部根本就不知道他的激励,最后破格提拔的情况下也不会考虑到到...

在职场领导依赖你,却不知道提拔你应该怎么办?
一是,准确认知自己。领导是核心事物依赖你,还是非核心事物依赖你。你要清醒地认识。领导对你的依赖是不是不可替代,可替代的话,价值就会打折扣。二是,领导主观上不想提拔你,你要积极主动争取。比如,对你不够亲近、不够信任,只是利用(依赖)你做事,并不想把你自己培养重用。你既然有本事,就要...

如果领导什么都依赖下属 不好好把关 出了事儿也不担责任 这种如何处理...
领导过多的依赖下属,然后处理事情的时候,不能去承担责任,那么遇到这样领导,你也是没有办法的,因为他毕竟是领导,有点这种情况的话,首先你不管别人怎么弄?你先要努力去把工作做好,这样最大可能的降低出问题的概率,然后就是自己努努力的工作,争取某一天得到提拔,这样就可以离开这样的领导了,既然...

领导既要用你,老是喊你做这做那,但从来不提拔你,这是怎么回事?
领导不提拔你有几个原因:1、发挥你的能力 这是高层次人才应该具备的素质,识别人才,招聘人才,拥抱所有人才。但作为普通的中高层领导者,他们暂时没有这么高的水平,也不需要这么高的级别,因为领导者的职责和绩效目标非常明确:控制团队,取得成功。管理团队是第一要务。如果一个人自己的人不能信任、...

老板很依赖我,但是却一直不提拔我,该怎么办好呢?
欺负你的忍耐!2、领导是在被动的等待,而你也选择的没有行动的等待!3、领导是针对性的依赖,而你没有被提拔的能耐!哈哈哈,有点饶舌,但就这么几种可能性。领导依赖你?领导什么表现可以代表依赖一个员工?是事事皆找你,还是凡事均与你商议?要明白一个现实问题,短时间的主观依赖并不一定是依赖...

你的领导一直不愿提拔你,你该怎么办?
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如何为自己创造升迁机会?
②不妨让领导知道,你对该职位有兴趣,而且提出具体的建议,证明你有足够的资格胜任那个位子,对公司作出更大贡献。这似乎有点儿令人难为情。实际上,不少领导为了选择合适人选大伤脑筋,而你这样做是在给他解决难题。正如毛遂自荐那样,也需要具备一定的自我推销能力。中国人的过分含蓄和谦虚,在现代社会是...

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