管理会计指引体系不包括

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管理会计指引体系不包括制度解释。

管理会计指引体系的主要内容：

1、成本管理：包括成本核算、成本控制和成本分析等管理过程，旨在控制企业的成本，提高运营效率。

2、绩效管理：为了确保企业实现预期的盈利目标，绩效管理注重建立绩效评价体系、制定绩效目标、监控绩效执行等。

3、预算管理：包括制定预算、执行预算和预算控制，旨在提高企业的预算总体效能和运营效率。

4、决策分析：针对特定的问题，应用不同的理论和技术手段以支持决策过程，并提高企业决策的准确度和效率。

5、项目管理：针对不同的项目进行细致的计划和有效的实施，以确保项目成功完成。

6、税务管理：针对企业的税务管理，旨在确保企业按照国家法规规定纳税，同时最小化纳税金额。

7、资产管理：旨在确保企业资产的有效管理、生产力的提高，以及资产的保值和增值。

管理会计指引体系的作用：

1、提高决策质量

通过对企业内部管理的精细化、数字化的掌控，以及对不同决策影响分析的透彻解读，提供有力的参考和支持，有助于提高企业决策的预见性和准确度，同时降低决策的风险。

2、优化管理流程

通过精细的会计管理体系，对企业内部运营流程进行优化，从而提高运营效率，将资源用在最有效的地方，优化内部流程，提高财务管理的效率。

3、降低财务风险

通过对企业资金流动和成本控制的严格管理，同时对财务状况进行实时监控，能及时发现和处理风险事件，有效降低企业财务风险。

4、提高经营绩效

通过设定清晰的经营目标和绩效评价体系，对企业各项经营业务进行精细管理，以提高企业的经营绩效，提升企业核心竞争力。