如何提高产品质量？

Answer 1

说实话，这个是一个很系统和庞大的话题，我身边也有朋友问过这个问题。
首先，需要得到公司领导的支持，没有他们的支持，质量只是白说。
其次，以规范的名义，逐步完善产品质量控制的流程制度，在这个过程中，需要不断的向大家宣传质量理念，最好能够激发大家的质量积极性。
再次，以外部认证（客户认证、体系认证、政府认证等）的方式，不断提高公司质量管理的水平，提高质量控制力度。

从细节方面来说，首先是需要控制住产品的成品质量，其次需要通过不良品、客诉的调查，不断向前延伸，逐步控制原材料和过程质量。再次需要向技术（设计、工程或配方等等）和供应商方面拓展质量控制。最后需要关注到变化管理、质量安全等问题。

质量控制需要大家共同讨论，你可以加我QQ（76589639）或者找质量论坛的朋友一起讨论。

Answer 2

质量专业知识分很多类，如果您想提高产品的质量专业知识的话，首先要要对您的产品进行了解，因为不同的产品质量要求是不一样的，比如，汽车方面的制造企业要过TS16949，食品行业要过ISO22000认证，还是医疗等都是有不同的要求，针对自己产品需要过什么认证在去熟悉该认证的要求，其他的质量专业知识都是通用的。O(∩_∩)O~

Answer 3

企业提高产品质量有三个关键要素：
1、管理者的质量意识和质量提升能力。例如，看到产品包装很脏，你可能想一直都这样的，就不处理。这就是意识问题。然后改变了一下传送带，问题就解决了，这就是质量提升能力的问题。提高产品质量首先是那个领导者的意识和能力。
2、全员的质量意识。需要通过培训和反复强调，还有配合一些质量意识氛围。
3、制定必要的制度。例如，一家日本企业生产线动力装置坏了，他们就开会讨论为什么坏？电机烧了？为何会烧？齿轮卡住。为何会卡？没有上机油？
为何没上机油？原来没有人上。这样几个问号就找出解决办法，质量就提升了。出现问题必须经过五次问题的这样的制度就保证企业产品质量不断提升。

Answer 4

1，从设计入手是最快捷的，但需要很深厚的工程背景--产品质量是设计出来的；(design)
2，从制造入手最直接，可从Top 3开始改起。--产品质量是制造出来的;(Process)
3. 再辅助以供应商管理的强化，--产品质量是管理出来的;(Management)
4. 从严要求相关人员的作业品质--产品质量是要求出来的。 (Workmanship)

Answer 5

做好生产管理首先要抓产品品质，今天分解生产管理当中如何保障产品品质